进入一个家初创公司，没有完整的测试体系该如何开始展开式工作？

对于刚入行的朋友，进入一家新的公司，担任测试工作往往会有该怎么做这样的疑惑？对于此问题本人是深有体会，接下来会给大家介绍一下的的入职经历，希望能帮到大家。

1、刚进入公司时候，往往对各项事务都是是陌生的，这样会给人一种恐惧的心态。

　　本人刚进入公司，对公司的各项事务都不是很懂，报道那天感觉自己比较腼腆，不是那么的自然；在HR小姐姐的指引下，办理了入职手续，然后技术总监就带领我到公司的项目办公室，进入的时候，给我简单的介绍了项目的情况，然后让UI设计师给我做一些详细的介绍（小公司没有产品经理，需求这块师UI跟需求方直接对接的），从产品的功能到流程方面。

　　中午的吃饭的时候，我知道大概的人员分工，３个前端、３个后端、一个UI设计。UI负责更需求方对接，然后对需求做出一些设计方案，感觉很累。后来知道了我们这个项目的项目经理就是技术总监，之前的项目经理离职了，有技术总监来担任这个项目的主要负责人。

　　到下午上班的时候，技术总监就问我，如何开始测试，其实他也不知道，因为公司从来就没有专业的测试人员，之前的测试工作都是，公司内部人员（开发＋行政人员测试的），所以问我这个测试工作该如何开展。我的回答是，我还是熟悉项目，具体的该如何开始测试，还不是很清楚，但是我感觉，还是要从流程方面进行展开测试，首先保证主要的流程能跑通，然后开始细节方面的测试。

　　后来的测试感觉跟想象中的不一样，第一，对项目不熟悉，感觉测试抓不到重点。第二，公司内部没有完整的测试流程，给测试带来了很多不便，测试的时候感觉很乱。

 

2、测试工作不知如何开展。

在此次项目的测试工作中，不知道项目的测试工作如何开展的，主要有以下三个原因。

　　（１）对项目不熟悉，对各个模块的，各个专项不是很熟悉

　　（２）对项目内的人员，不熟悉。

　　（３）项目经验太少。