拖欠管理范文

一个 拖欠管理

1 加强协议以清理客户的欠款。该部门公司在1月中旬发布了愚人节，以通知用户拖欠清理工作——。根据时间节点，每个分支机构将确认“企业拖欠查询信”和2019年1月31日之前。未经证实的“企业拖欠查询信”和未经证实的查询用户的付款记录被移交给财务部门。分公司。对于ERP系统对接产生的错误数据的拖欠，请在分支机构用户的欠款表上注明。

2 提高拖欠和控制的细化程度，并将拖欠风险降至最低。所有单位都应对欠款进行深入分析，特别是对于拖欠金额较多的客户，拖欠金额为 以上。 调查逐一进行，并采取有效措施收回欠款。客户应该停止支付欠款。同时，实施拖欠责任制度，如果出现问题，相关业务人员负责追回欠款。

3 续订协议客户。所有单位应提前两到三个月访问客户确认协议续签意向，并提前使用邮政协议签署流程。同时，协议中应注明客户的存款或预付款，以降低合作风险。

两个 业务风险提示

1 提高意识并使操作标准化。在目前的政府层面 社会各界都在实施中央政府，以解决金融风险为首要任务。各单位要提高政治地位，建立正确的商业导向，规范各级员工的经营行为，加强合规。日常的企业管理教育，树立健康，可持续的经营理念，确保公司稳定发展，稳定 符合

2 明确操作“禁止行为”。预付资金 有大量资金用于转移个人账户。 法律 道德风险，城市分支机构和分公司将加强控制，进一步澄清此类行动的“禁止行为”。