一:头脑风暴会议
头脑风暴会议:一堆人(产品经理主持会议、UI、开发、测试、前端)聚集在一起,针对某个主题,提出自己的看法,并进行讨论,得到最终结论。头脑风暴会议尽量让参与的人身份复杂,例如每个职业的人都邀请一个人去讨论。
此类会议出现的场景:当需要多人讨论,而且需要有不同的想法时,可以开头脑风暴会议。
二:需求评审会
有时候需求评审前需要先和业务简单的评审一下,确保产品经理的理解和业务人员是一致的,没有分歧的,被业务认可的。
- 先讲
整体
(功能清单、结构图、简单的先看一下原型等)。 - 再讲
细节
(重要逻辑、重点规则、异常情况等)。
三:每日例会
- 开会时间:刚上班或下班前,时间短,效率高。
- 开会内容:汇报昨日的工作内容及进度,是否遇到了问题,汇报今天的工作安排。
- 开会形式:多说为站会。