一 什么是头脑风暴
1 头脑风暴会议
一堆人聚集在一起,针对某个主题,提出自己的看法,并进行讨论,得到最终结论。
2 此类会议出现的场景
当需要多人讨论,而且需要有不同想法时,可以开头脑风暴会议。
二 头脑风暴会议思考题
1 可以是一堆产品经理一起来头脑风暴吗?或者一堆开发人员、一堆设计人员来开?
头脑风暴的参会人员,身份尽量多样化。
2 大家如果讨论的时候跑偏了怎么办?
需要有会议主持,负责主持大局。
三 例会思考题
问:大家在之前的工作中,例会一般讨论什么?什么时候开?
答:目前的工作汇报、工作安排。上班前开。
四 每日例会
1 开会时间
上班前、下班前,时间短、效率高
2 开会内容
上班前汇报目前的工作进度、遇到的问题、今天的工作计划。
下班前汇报今天的工作完成情况,遇到的问题、明天的工作安排。
3 开会形式
多数为站会。
五 需求评审会思考题
问:我们作为产品经理,在实施一个项目时,怎么将项目相关的需求内容传达给其他同事?如何确保传达的内容都能够被吸收理解?
答:开需求评审会
六 需求评审会
1 开会时间
项目初期,产品经理产出原型前后。
2 参与人员
项目组成员,不一定包括需求方。
3 会议内容
项目内容讲解,项目方案的可行性讨论,项目实施环节所需时间的安排和讨论。
4 注意实现
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提前和项目组成员约时间,并发正式邮件通知会议时间。
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提前将会议中涉及到的文档发给参会人员,让他们带着问题参会,提高效率。
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开会中被怼很正常,需要有一颗强大的心。
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如果发现异常,先把会议开完。