看书的一些总结

1. 所谓边际效应指的是物品或劳务的最後一单位比起前一单位的效用 如果後一单位的效用。如果後一单位的效用比起前一单位的效用大则是边际效用递增 反之则为边际效用递减 苹果现在走上了边际效用递减。。

边际效应”又称为“边际效益递减”，说的是在一个以资源作为投入的产业，单位资源投入对产品产出的效用是不断递减的。举例来说，假设一个人耕种一亩耕地，产值是1000元；如果两个人耕种两亩耕地，总产值就是2000元；而如果人多地少，两个人耕种一亩耕地，总产值可能只有1400元，人均产值只有700元。计生支持者论证说：一个国家的耕地是一定的，人口越多，人均耕地越少，人均产值也就越低。

敏捷开发和结对编程：

基于这一点，我会尝试在课堂上尽量少讲概念，而是多讲自己的实践及其启发，希望企业接受“敏捷无有定法”以及“最佳方法需要自己找”的概念，有多少个企业就有多少种敏捷开发。企业应接受的是敏捷开发的思维方式和可选的实践方式。

在团队开发中独自编程可能会提高编码效率（主要技术是复用），但在团队中，由于沟通问题造成复用率下降，编码效率往往不高。回想起来，复用技术由来已久，可以说C++取代C的主要目的就是为了提高封装和复用。但即使是在存在已久的公司和团队中，极少有团队拥有自己的可复用库。所以，造成复用率低的主要问题不在技术，而在其他因素。

们从这个线索可以分析出，现在的团队极有可能受益于“松结对编程”，也就是由师傅（高手，复用库的主要编写者）带徒弟（新手），由于松结对编程中师傅要指导徒弟的设计（前关键点）和代码审查（后关键点），尽管共同编码的时间很短，但却足以避免徒弟困惑于“有没有轮子？”“轮子在那里？”，更不会“重复发明轮子”。而师傅同时负责底层库和上层应用的编码，又会保证“没有多余的轮子”。

技术、团队、过程三者同时存在才能催生极高的复用率。反观业界复用率低的现状，缺少的显然不是技术，而是类似“松结对编程”这样的利于形成和推广复用库的团队及过程模型。

一个团队中的高手---除了编写高质量的代码外，还要花更多时间手把手教团队成员。

程序员的四个境界，分别是“编写可用代码、编写高质量代码、编写精美代码、编写思想深邃代码”四个级别

360小作坊式的工作坏境，对大公司来说，可以极大的刺激创业精神和给人大鸡血，前期少了部门之间的沟通，增强了效率。但也有一个问题就是代码无法复用，有些东西每个部门都是在重复性的做，对人力资源没有对大话。