养成好的习惯,然后再开一家便利店
一:沉得住气、沉得住气,就是遇到事情的时候要不慌不忙,事情越紧急,你越是要镇静。别人越强势,你就要控制一下自己的情绪再做决定。尤其是谈判的时候,往往因为我们沉不住气,最后吃了很大的亏。
在和别人较量的时候,往往因为我们沉不住气,最后不得不做出让步。
所以,大家要养成的第一个习惯就是沉得住气,不要急于求成,不要急于表达自己的想法,先让别人说。
二:听得进话、听取别人的建议,和自己的想法相结合,才能够做出更好的决策。
所以,你要养成的第二个习惯就是——对于别人提的建议,对别人说的话,一定要做慎重的思考,不要独断专行,真正给你提建议的,才是一心一意对你好的人。
三、专注于事、做事情的时候一定要专注,不要三心二意。
很多人总喜欢同时做很多很多的事情,尽管把自己累得像狗一样,每一件事情也没有做到自己想要的结果,与其这样荒废自己的时间和精力,还不如一个一个来。
人的精力毕竟是有限的,能把一件事情做好,已经相当不容易了,何况你还要三心二意的做一大堆事。
四:借力借势、人不可能是完美的,要学会借助别人的力量。
在这个飞速发展的时代,机遇和挑战并存,有很多的商机,我们想把握,但并不具备专业的技能,这时候就需要专业的人来帮助我们。
比如,很多的人看好便利店的前景,但他们并没有便利店运营基础,所以就选择加入湾湾川,借助湾湾川生态便利店的平台来实现自己的目标。
五:坚持不懈、对待生活的态度决定你的高度。
坚持不懈,不仅是一种态度,还是一种做事的良好习惯,如果你没有别人的天赋,也不愿意付出别人更多的努力,那你注定只能是一个平庸的人。
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我们生活在一个物质极大丰富的时代,各种各样的商品让人眼花缭乱。很多时候,我们并不能快速找到自己想要的商品。当然,在有充裕时间闲逛的大商场,这好像无所谓,但是在满足即时需求的便利店就很有问题了,不仅降低了购物效率,还会给消费者产生不好的购物体验。
因此,便利店应该为消费者提供对的商品,而不是更多的商品。
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技术支撑,线上线下深度融合
大数据能够让选品更加准确、能够让我们更清楚的了解用户,云计算使得便利店的各项管理更加高效,提升便利店整体运营效率。线上线下相结合,可以实现线上线下相互导流。
比如,湾湾川线上商城依托全国湾湾川生态便利店网络,利用LBS分布式定位系统,消费者在手机端一键下单,附近门店接单后极速送货上门,充分满足消费者的购物欲望。通过大数据的分析,可以针对消费者的购物习惯和喜好推荐商品和活动。
渠道下沉,已经成为必然趋势
随着经济水平的发展,二三线城市的购买力不断上升。由于一些品牌供应链的问题,商品被逐层加价,越偏远的地方卖的越贵。
新零售便利店的佼佼者湾湾川已经给出了答案。湾湾川依托国企背景,强势整合供应链资源,与知名厂商、零售商合作,严选优品,低价直供,减少中间环节,降低采购成本。
全国各地的湾湾川生态便利店就可以用更低的价格、更优质的商品来满足二三线城市的需求,同时建立竞争门槛。
以社群链接消费者,实现流量转化
近几年,线上流量越来越贵是很多商家的共识。社群的出现让商家看到了新的机会,通过社群实现流量转化,为买卖双方搭建起沟通的桥梁。
湾湾川打造邻里互助、沟通交流平台——邻里圈,以社区为入口,自带流量,目标人群特征明显。消费者可以在邻里圈分享社区大小事、购物心得、商品使用感受等等。门店可以利用邻里圈进行活动推广、新品宣传,与消费者进行互动,促活拉新,吸引消费者到店体验或者在线上下单。