作为QA角色去产品部门，想要了解某个产品部门的研发情况，应该从哪几个方面入手？

上午，一来到公司，经理就给了我一个思考题：想要了解xx公司产品部门的研发情况，大家会想从哪几个方面入手？

以下是我的回答：

我从两个层面思考这个问题，

一、产品的整体

年初立项时每个产品都有自己的立项文件，其中包含项目预算（人工预算、外协预算.....）、项目研究计划、项目里程碑信息、项目成员信息、各类项目指标....，在当前时间节点调研该 产品的研发情况，需要向产品经理、项目经理了解产品的实际研发进度、实际项目产出、各类指标等是否符合年初立项要求，记录每个产品的实际研发情况。

二、从产品自身出发

在整个项目周期中，可能产出产品的多个版本，每个版本在发布前都会有相关产出物，如：测试用例，代码审计、说明手册......，对产品本身的情况进行调研，分析单个产品的研发情况，汇总成整个部门的研发情况。

以下是经理的回答：

他是的答案是完全区别于我的，从三个层面出发：

第一层、这个产品部门是做什么的

首先了解这个产品部门的部门职责，部门分工（管理团队，项目团队，市场团队、党政团队.....）、部门定位（大数据、云计算部门）；产品部门的组织结构，管理方式，在部门管理上是否有成文规定。

第二层、部门有哪些产品线

了解部门有哪些产品线，每个产品线研发方向是什么，每个产品线是如何做研发管理工作的，流程是什么，规定是什么

第三层、产品研发管理方法

挑选各产品线中较成熟的产品进行调研，了解他的研发流程，管理流程，是否越过公司红线