王阳明与德鲁克：一个伟大的实践者，一个伟大的总结者

 

假期看的书中，有德鲁克写的《管理的实践》和国内一位王阳明研究者写的《王阳明的生活世界》。读后觉得二者有一些关联。下面是具体的感受。

《管理的实践》一书据说是管理学的开山之作。出版于1954年，现在其中的内容居然一点都不过时。讲了管理有关的许多方面，按照本书的目录归类，有这么几个方面：管理的本质，如何管理企业，如何管理管理者，常见的企业结构与对应的管理方法，如何管理员工尤其是知识型员工及其工作，如何做决策。我遇到过的，听说过的管理企业相关的故事，基本都没有跳出这本书讲解的范围。比如现在非常常见的程序员这个职业，在1954年还没有出现。但是从管理的角度看可以归入德鲁克总结出一类员工：知识工作者。德鲁克从管理的角度看到的知识工作者的问题与我了解的程序员的问题是一致的：知识工作者的目标不一定是公司的业绩，而是自身技能的提高。

个人感觉德鲁克最大的技能和贡献在于其抽象与归纳的能力和成果。

对王阳明的了解开始于《明朝那些事儿》。听过之后想起来高中政治课本中提到过王阳明心学，被归入唯心主义，一笔带过。由于不符合主流哲学思想，王阳明这个人在国内很少被提及。但是据说王阳明心学是东亚500年以来哲学新思想的源头。据说蒋介石非常推崇王阳明，台湾的阳明山是蒋介石给改的名。以前叫草山。据说日本有不少企业家推崇王阳明的思想。我看过的资料中还有印象的是京瓷创始人稻盛和夫。此人在企业中大力推广王阳明的“良知”学说。

《王阳明的生活世界》是一本学术著作，认真地考证王阳明的生平事迹。基本上每一句话都有依据。经常大段引用古书的原文。不像《明朝那些事儿》那样有意思，但是显然比《明朝那些事儿》要可信的多。

王阳明一生的业绩，军事上是数次平定叛乱（一次平民叛乱，一次藩王叛乱，一次职业军人叛乱），哲学上是“心学”。几次叛乱的平定似乎都是不可能完成的任务，王阳明依靠的只有管辖地的民兵组织和政府文职人员。他之前也是文人，没有带兵打仗的经历。但是他在每一步都能找到问题的关键并解决问题：提高军队战斗力，制定正确的战略，使用适当的计谋。甚至在和平时期管理地方的时候，提出的策略现在都不过时：提倡商业行为，制定合适的商业税率，禁止下属为了筹集费用提高商业税率。

用德鲁克如何做决策的思路来看，王阳明每一次都能找到关键问题并找到合适的解决方案。历史环境所限，王阳明在抽象归纳人类知识方面，精力主要用在了哲学上，琢磨他的“心学”（从历史情况来看，心学在当时确实很重要，对王阳明之后的明清历史影响比较大）。王阳明要是生活在德鲁克的年代，不知会不会把他分析问题解决问题的思路归纳整理出来。