软件需求分析闲谈之敏捷需求分析【原创】

16年7月份的时候，我接手了一个产品研发团队。团队中有一些人有比较好的需求分析的sense，能够设计出很合理的用户界面，但是其他的文字性产出就五花八门；在面临一个完整的业务时，也无法由浅入深的去剖析。所以，我萌发了分享关于如何进行敏捷需求分析的念头，希望能让大家了解需求分析的“套路”，规范需求分析的产出。 17年1月初，我给团队以及公司内其他同事就这个话题做了第一次分享。分享完了还意犹未尽，就想把分享的内容用博客的形式展现出来。

软件需求分析是一个比较大的话题，仅仅通过一两篇博客肯定无法说清楚。所以我想通过闲谈的方式，与大家聊一聊这个话题，知道多少聊多少吧，但愿可以有些作用。

作为软件研发流程中的其中一个环节，软件需求分析也是有流程的，如果我们按照这样的流程去分析软件需求，一般都可以分析的八九不离十。这个就是人们常说的“套路”。从2012年开始接触敏捷开发，到现在5年多的时间一直都在带团队做敏捷项目，自己也比较沉迷于此，所以，今天主要想聊聊敏捷需求分析的“套路”。除去项目管理相关的流程，我认为敏捷需求分析流程应该如下图所示。

任何软件项目的需求，最初肯定都是由老板（投资人）提出来的，带有明确的商业目的。比如，通过向市场销售获取商业回报；又比如&#