软件项目管理知识点

什么是项目管理

组织实施为实现项目目标所需的一切活动的计划、安排与控制

什么是软件项目相干利息者

参与项目||盈利在项目执行中||成功后收到影响的 个人或组织

什么是软件计划

实现确定项目的目标和实现目标所需要的原则、方法、步骤与手段,完整方案的管理活动。研究与估算。

项目管理的方法

阶段化、量化、优化

项目计划的方法

滚动计划法、WBS、网络计划技术。

WBS

Work_breakdown_Structure 工作分解结构;

项目计划的原则

目标性、预防性、客观性、系统性、适应性、(可选经济,质量。)

软件项目的特点

在探索中进行;最佳实践还不够成熟;自动化高度依赖工具;本质为设计过程,自动化低;软件变化引发相关文档的频繁修改;

软件项目管理的特点

设计型项目、软件过程模型、需求变化频繁、难以估算工作量、主要成本为人力、以人为本的管理。

项目估算的内容

规模;工作量;进度;风险;其他;

项目计划的流程

确立项目目标;确定工作范围;制定项目计划;WBS分解确定各项具体任务;制定资源、进度、成本计划;完成风险管理;制定辅助计划;获得审批。

估算方法

分解方法、算数模型、专家判断、比例法。

  • 1
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值