员工犯错，如何处理才是合格的主管？

人非圣贤，孰能无过。作为主管，年轻的员工把自己一生中最宝贵的青春交给你，你不可以耽搁人家，你要对人家负责。我们对员工任何的错误绝对不能放过，否则就是没有良心，可我们也要讲究方法，我们当面骂他、处罚他，就是发泄自己的一个混账气而已，就是摆自己的官架子而已，这很无聊，也不利于员工知错改进。

一个合格主管要想办法，让自己的员工不但知道错误，而且会改过，这才是好老板。这里介绍几个原则：

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事前预防的能力

      我们要让员工做任何事情，事前要充分准备，一定要充分准备。

      一个小朋友，他第二天要出去远足，或者第二天要去上学，到早上起来他一定哭，为什么，他急啊，这东西找不到，那东西找不到，他一定哭嘛，你怎么骂他没用，我们就告诉他，今天晚上睡觉之前，你想一想你明天要做什么？你把所有的东西都摆在一起，因为明天一早起来很匆忙，一定会错，忙中一定有错。那怎么办，你都弄好了，再检查一遍，没事了，去睡觉。这样睡得也踏实，第二天一收拾他就走了。

      员工要养成事先充分准备的习惯。老实讲下班不能说到时间就走了，那是不负责任的。下班就要把明天要做的事情整理好，如果明天我一上来就不能工作，那我连夜都要想办法，这才是负责任的人。

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