Book Review of Dynamics of Software Development--Watch the ratio

有些人在领导一个团队开发项目的时候经常会有一种错误的观点，以为只要雇用软件工程师就好，其他的人都不必要，或是让软件工程师占整个团队很高的比例；认为开发人员愈多，写出来的程序就愈多。

人员组成的基本原则是开发人员和品保人员的比例不超过2:1。其实真正负责软件如期完成的是品保人员。当
进度落后时，我们第一个要看的是品保人员：人数够不够？有没有充分授权？有没有确实参与设计？进度上能不能跟开发人员配合良好？能不能一有问题出现就立刻提出警告？是不是跟开发人员过度亲密而放水？

品保人员的工作其实是非常重要的，如果说他们的工作是“测试程序”，那么这只是一个肤浅的答案；实施上应该是“监督软件开发的进度，确保如期完成，并且确保品质达到预定的目标。