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浅谈90后应届生的培养指导随着90后踏入职场,给人力资源或企业管理方面带来很多新的困扰:管理的方法、业务指导的交互、心态和价值观、追求新鲜感以及对日复一日相近工作内容的抵触等现象。应届生的培养和社会招聘人员不一样,除了工作技能之外,应届生毕业到职场还存在很多的心理转变问题。本文相对聚焦,从日常沟通指导、业务培训的角度,根据应届生入职后的时间轴,来谈一下如何留住、用好应届

2015-12-25 14:33:18 799

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2012-10-03 12:31:06 1982

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新年寄语:选定目标和非功利性学习     在节前和很多同事做沟通总结,一个问题反复问了很多次:2012年,你有什么目标没有?无论哪方面,工作,生活,个人爱好……。    有两个人比较明确,说2012要考几个证书。有一些人有模糊的想法,当然,还有一部分人存着得过且过的念头——关于目标的重要性,以及对自己人生前途的必要性,很多立志类心灵类的书籍文章分析的非常透彻,无需多说。

2012-10-03 10:49:05 1725

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教是最好的学        在部门以及团队内部鼓励大家分享交流时,会提到一个观点:教是最好的学——如何让自己学习并掌握好一门知识、一种技能,最好的方法就是把这门知识、技能去教授给别人。        如何学习,如何让自己掌握新的知识技能,每个人都有自己的方法,但是,教授是最快速直接和双赢的方法。       记得第一次去苏州给销售、客服培训业务知

2012-10-03 10:45:17 699

原创 如何克服枯燥工作带来的单调感和厌烦感

如何克服枯燥工作带来的单调感和厌烦感             十一长假之后,很多2011应届生来找我聊天,说是感觉心里压力比较大。对日复一日的工作产生了单调感和厌烦感,请求帮助和解决。  这种现象是正常的,只是感觉现在就体会所为的重复工作的厌烦感,时间有些早。本来以为会在春节后才会出现这种心态,不过既然出现,就借此详细的分析并提出一些解决建议。  成因:外因和内因

2012-10-03 10:04:41 3351

原创 做你自己 用心做好——2012应届生招聘系列

做你自己  用心做好  每个人都只能做他自己,每个人的学识、性格、情商,决定了你是独一无二的自己。  在应届生找工作的期间,会有很多自己无法把握或者评估的情况,很多人现在已经走在一个误区里面,在此做一个提醒,保持自我,你也只能做你自己,但是你可以用心去做,提高自我。  在今年集团招聘过程中,经过和面试官的沟通,发现很多学生可能参加了什么面试指导班之类的,会尝试应用一些技巧来

2012-10-03 10:01:37 697

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关于职业选择  有人问软件好还是硬件好?我认为各行有各行的好处和缺点,就看你怎么看。不存在十全十美,也不存在一无是处。比如销售,你看到他们可以不打卡随便上下班的优点,但是没看到陪客户喝酒喝吐的场景。所以根据自己的内心做出自己的选择,然后淡定的接受优缺点,和找男女朋友的概念一致。  你找男/女朋友,一开始总会有所幻想,有梦想中十全十美的人。但是当梦想照进现实,会发现自己的男/女朋友总会有

2012-10-03 09:59:01 462

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不聋不哑,不做当家之解不聋不哑,不做当家--据说这句话是乾隆说的。看透不说透,才是真朋友--据说这句话是古龙说的。个人目前有三个维度的理解方法:1、当领导,或者做当家人,要大智若愚。   很多东西你看得明白,但不要凡事都说出来。   因为你的身份不适合,该装聋就就装聋,该扮哑就扮哑。这才是领导的智慧。

2012-10-03 09:56:42 1015

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1.6 提交的有效问题数量【指标名称】提交的有效问题数量【指标定义】每个周期中,CQ中提交的有效问题数量【设置目的】反映测试人员的一个周期的工作量【计算公式】【计量单位】个【数据提供】POP【数据审核】测试LTM 测试部经理【统计周期】每个月【考核对象】TE【分区说明】【目前统计办法】 目前暂未对此类数

2012-10-02 23:05:06 682

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两年前,针对测试是否要量化考核,写的偏务实的文。我们用的是CQ+TD。-------------------------------------------------------------------------------------------------案例描述软件测试过程的度量对于改进软件测试过程,提高软件测试效率具有重要意义。软件测试度量是对软件测试过程的量化

2012-10-02 23:03:54 825

原创 几点“用户体验”心得

几点“用户体验”心得    用户体验流程是顺序流程,在网络上搜索能获取一把,反而过程中的一些经验心得,笔者感觉可以分享一二:    一、用户体验的过程大于用户体验的结果     很多看体育比赛的人知道,现场直播和比赛录像甚至比赛集锦不是一个概念。只有现场直播才可以体会那种下一秒的未知,去看每一个时刻从教练到球员,从战术到运气的诡变,让自己身心充满未知的期翼和随之而来的喜悦或

2012-10-02 22:31:08 1041

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以德服人——合格的产品经理    通常,产品经理都会从市场部门或销售部门选拔(或者归属于市场部门),按照普遍理解的标准,市场营销人员冲在前线,充分了解行业和竞争对手,知晓客户的喜好需求。所以此类人员负责定义产品,是比较恰当的人选。    在产品团队的市场、制造、财务、开发、采购、质量、客服等各领域中,市场营销出身的产品经理,往往会在管理研发团队时,出现或多或少的问题,如何搞

2012-10-02 22:27:37 632

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2015-12-25

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