基于CMMI模型实现自己的总体研发框架（2）——CMMI模型-过程管理过程域介绍

一、过程管理类过程域简介

1.1 OPD-组织级过程定义

1.1.1 目的

组织级过程定义Organizational Process Definition，OPD的目的在于建立并维护一套可用的组织级过程资产、工作环境标准以及团队规则与指南。

SG1建立组织级过程资产

        一套组织级过程资产得到建立与维护

SP 1.1 建立标准过程

         建立并维护组织的标准过程集。

SP 1.2 建立生命周期模型描述

        建立并维护得到批准在组织中使用的生命周期模型的描述，一般会定义多个试用不同应用场景的生命周期模型，如瀑布、迭代等。

SP 1.3 建立裁剪准则与指南

        建立并维护组织标准过程集的裁剪准则与指南，CMMI的各种定义都可以裁剪，只要最终可以实现目的，各种实践是可以裁剪的，所以要定义各组织级的裁剪指南。

SP 1.4 建立组织的度量库

        建立并维护组织的度量库，此处主要说的是针对组织过程改进相关的度量方法、工作产品的度量单位、功能度量库如何存储等。

SP 1.5 建立组织的过程资产库

        建立并维护组织的过程资产库，在组织层级建立公告的过程资产库，存放计划、方针和从项目收集入口的历史资产等。

SP 1.7 建立团队的规则与指南

        建立并维护团队的结构、组建与运作的组织级规则与指南。包括团队的组织架构、团队章程、团队角色和职责的定义。

1.2OPF-组织级过程关注

目的

        组织级过程关注（Organizational Process Focus，OPF）的目的在于，基于对组织过程与过程资产当前的强项与弱项的透彻理解，计划、实施并部署组织级过程改进。 改过程域驱动过程改进这项活动。

SG 1 确定过程改进机会

         定期对组织过程的强项、弱项与改进机会进行审查，确定是否需要进行改进。

SP 1.1 建立组织级过程需要

        建立并维护组织过程需要与目标的描述，