六帽理论在会议中的实践

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#什么是六帽原理?
先借鉴一张百度百科中图片
六帽理论

    -  白帽子:客观
    -  红帽子:主观
    -  蓝帽子:冷静
    -  黑帽子:负面
    -  黄帽子:乐观
    -  绿帽子:创意

这是一种为了避免低效率开会的一种手段
step 1: 要解决什么问题(白帽子)
step 2: 我们现在有什么(白帽子)
step 3: 大家觉得这是个什么问题,怎么看(红帽子)
step 4: 做好了,会得到什么(黄帽子)
step 5: 做砸了,会失去什么(黑帽子)
step 6: 还有没有其他办法(绿帽子)
step 7: 总结,要怎么做这个事情(蓝帽子)


简洁版,后续继续补充

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