我是如何通过PMP的
没有押题,我是如何通过PMP考试的。
手艺人王学明
岁月本长,而忙者自促,天地本宽,而鄙者自隘
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补充部分-流程详解图
这部分是我从网络上淘来的自己没怎么用上。我们的知识点要整合起来看要做什么-范围管理什么时候完成-进度管理打算花多少钱-成本做的好不好-质量管理谁来做-- 资源管理我们对外有相关方要沟通–相关方管理资源之间有沟通–沟通管理风险是全局的。什么时候都有东西不够了。要从外面买–采购管理...原创 2019-05-26 09:04:38 · 470 阅读 · 0 评论 -
项目管理计划组件
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[项目管理计划组件XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:04:21 · 587 阅读 · 0 评论 -
PMP的8个会议
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[PMP的8个会议XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:04:15 · 1267 阅读 · 0 评论 -
第十三章-项目相关方管理附录
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第十三章-项目相关方管理附录XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:04:30 · 322 阅读 · 0 评论 -
第十三章-项目相关方管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第十三章-项目相关方管理XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:04:10 · 494 阅读 · 0 评论 -
第十二章-项目采购管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第十二章-项目采购管理XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:04:04 · 356 阅读 · 0 评论 -
第十一章-项目风险管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第十一章-项目风险管理XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:03:59 · 405 阅读 · 0 评论 -
第十章-项目沟通管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第十章-项目沟通管理XMind下载地址]原创 2019-05-26 09:03:50 · 291 阅读 · 0 评论 -
第九章-项目资源管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[[第九章-项目资源管理XMind下载地址]]原创 2019-05-25 22:31:57 · 496 阅读 · 0 评论 -
第八章-项目质量管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第八章-项目质量管理XMind下载地址]原创 2019-05-25 22:21:35 · 202 阅读 · 0 评论 -
第七章-项目成本管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND[第七章-项目成本管理XMind下载地址]原创 2019-05-25 22:19:50 · 188 阅读 · 0 评论 -
第六章-项目进度管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND第六章-项目进度管理XMind下载地址原创 2019-05-25 22:18:12 · 632 阅读 · 0 评论 -
第五章-项目范围管理
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND第五章-项目范围管理XMind下载地址原创 2019-05-25 22:16:03 · 179 阅读 · 0 评论 -
第四章-项目整合管理(重点)
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND第四章-项目整合管理XMind下载地址原创 2019-05-25 22:08:10 · 339 阅读 · 0 评论 -
第三章-项目经理的角色
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND第三章-项目经理的角色XMind下载地址原创 2019-05-25 22:01:32 · 554 阅读 · 0 评论 -
第二章-项目运行环境
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND单一xmind下载地址原创 2019-05-25 21:57:09 · 220 阅读 · 0 评论 -
第一章-引论
git地址:https://github.com/wangxueming/PMP_XMIND单一xmind地址原创 2019-05-25 21:48:14 · 308 阅读 · 0 评论 -
我是如何通过PMP-引言
引言经过近两个月的等待,PMP的成绩终于出来了。结果是4A1B,没有5A。据说这次5A的人数很多。而且据说有机构能押题,还押中了很多。我认为这次能通过PMP认证,要感谢我的老师。他课上的很nice。我自己准备了16个思维导图,不断完善后。挺好用的。掌握了就可以安稳的过PMP了。希望我的经验可以帮助到大家快捷链接第一章-引论第二章-项目运行环境第三章-项目经理角色...原创 2019-05-25 21:44:28 · 319 阅读 · 0 评论 -
PMP项目管理13个计划
1、变更管理计划所属过程:制定项目管理计划含义:定义管理项目变更的过程,用来明确如何对变更进行监控。为管理变更控制过程提供指导,记录变更控制委员会的情况。内容:当项目需要变更的时候,如何进行变更。2、配置管理计划所属过程:制定项目管理计划含义:定义配置项,定义需要正式变更控制的内容,并为这些配置项和内容规定变更控制过程,用来明确如何开展配置管理。内容:如何管理配置。配置管...原创 2019-06-14 09:57:50 · 10225 阅读 · 0 评论