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高效沟通
文章平均质量分 75
wangyatous
这个作者很懒,什么都没留下…
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张世乐老师(Vincent Zhang) 实战管理教练
张世乐老师(Vincent Zhang) 实战管理教练16年英特尔(Intel)大学培训经验麦肯锡senior advisor(高级顾问)中西合璧企业管理理念实践者,双语(中英文)授课南京航空航天大学传感器专业学士上海航天局研究生部卫星导航专业硕士20年外企、民企管理经验,其中16年在英特尔(Intel)供职,连续8年被评为“优秀英特尔(Intel)经理人”曾任:大霸电原创 2017-02-15 10:07:30 · 1387 阅读 · 0 评论 -
从技术专才到现代管理者
从技术专才到现代管理者 课程介绍:因为你在某一领域、某一岗位表现优秀,被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管,面临一个全新的管理岗位,你是否知道,过去你优秀专才的成功经验,往往正是你在新的管理岗位上成功的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式,应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否知道每个人天生都有自己的思考、行事、沟通风格?你是否想了解自己的风格,从而使原创 2017-02-15 10:12:56 · 413 阅读 · 0 评论 -
高效沟通
高效沟通 课程背景:现代企业的成功依赖于高效的团队合作,而高效的团队合作又依赖于高效的沟通,它需要每位成员都能够进行高效沟通,每位成员都是“沟通高手”!针对企业的高层管理人员,成为“沟通高手”尤其重要!太极高手,有内功、招式和套路;内功是最重要的基本功,没有内功,招式就是花架子;同样的,沟通高手也有“内功”----“状态和心态”、“招式”----沟通技巧和“套路”----沟通流程,转载 2017-02-15 10:14:31 · 465 阅读 · 0 评论 -
高绩效团队的打造路径
高绩效团队的打造路径 第一讲:课程导入:现代管理概述1) 一个研究所所长的故事2) 现代管理的精要 第二讲:人员管理,以人为本,以心为根1) 知晓员工,与员工建立情感链接a) “3D认知系统”全貌b) “思维性格特质”测试工具演示c) “V-FINAL”模型d) 90后,你懂的!e) 视频:《阿凡达》片段f) 案例分享与点评:“你是我遇到的最好的转载 2017-02-15 10:15:53 · 631 阅读 · 0 评论 -
向英特尔学团队管理
向英特尔学团队管理 课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员 课程大纲:A. 课程导入:1. “我的血液是蓝色的!”(My blood is blue!)B. “人是最重要的资产!”(People is great asset!) 第一讲:知晓员工,与员工建立情感链接( human touch)1) “3D认知系统”全貌2) 发现你的优势:转载 2017-02-15 10:17:09 · 380 阅读 · 0 评论 -
职业生涯规划与职业发展
职业生涯规划与职业发展 课程背景:我们大多会为旅游作周密计划,却很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知,正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数!本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向,规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员,去辅导和支持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范,学员可以现场练习,进而内省自己的价值观、工作喜好和技能特长转载 2017-02-15 10:17:57 · 480 阅读 · 0 评论 -
中高层管理者的现代管理综合技能提升训练
中高层管理者的现代管理综合技能提升训练 课程介绍:该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架,内容包括:管理者的自我管理,与员工建立信任,有效辅导/激励员工,有效授权,团队管理,有效沟通、文化建设和绩效管理。麦肯锡高级顾问、拥有20年企业管理经验的讲师(16年在Intel),会通过深入浅出的讲解、真实的案例、精悍的视频、热烈的互动、讨论和游戏,引导学员掌握现代管理的基本概念,知晓转载 2017-02-15 10:19:13 · 653 阅读 · 0 评论 -
打造以价值观为基础的高效团队
To Develop Value-Based Effective Team打造以价值观为基础的高效团队 Duration: 1 dayAgenda and Syllabus:1. To develop an effective teama) Definition of Teamb) 7 most importantcharacteristics of an effect转载 2017-02-15 10:20:32 · 690 阅读 · 0 评论 -
《高效沟通》
《高效沟通》 课程时间: 12小时授课对象:管理人员授课方式:讲解+视频+工具+角色扮演+训练+讨论+抢答+老师点评课程目的:快速提升学员的现代企业职场中所必备的高效沟通的境界和技能 课程大纲:第一讲:课程导入和高效沟通的模型1、课程导入:优秀员工职业素养之树2、高效沟通模型第二讲:沟通高手的内功 ——“掌式内功”1、正能量2、喜悦心3转载 2017-02-15 10:21:44 · 793 阅读 · 0 评论