本文详细介绍了CMMI 2.0的实施流程，遵循IDEAL模型，包括初始化、诊断、建立、行动和学习五个阶段。流程涵盖组建改进团队、现状分析、过程体系建设、试点推广、预评估、评估改进、评估准备和正式评估等八步，旨在帮助企业提升能力并注重价值和绩效度量。
CMMI可以帮助提升企业能力。采用CMMI进行组织的过程改进，需要组织提供正在实施的项目，投钱，投人，从实际工作出发在实践上进行改进。
业界最有名的过程改进模型可能非IDEAL莫属。IDEAL模型代表了过程改进活动的生命周期，它作为一个基础性的策略，已经在SEI的许多服务中采用。IDEAL来自五个阶段的首字母：
I——初始化(Initiating)，确定改进的目标，并获得改进的基础结构；
D——诊断(Diagnosing)，确定现状与改进目标之间的差异；
E——建立(Establishing)，计划如何达成目标；
A——行动(Acting)，根据计划开展工作；
L——学习(Learning) ，从经验中学习ÿ
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