老外眼中TMMi的真实价值

最新推荐文章于 2022-08-07 15:44:38 发布
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分类专栏： TMMi 敏捷开发与测试 软件测试
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本周在匈牙利TMMi地方分会的网络研讨会上，来自TMMi美国分会的副总裁Mark Summers 先生发表了题为“The Real Value of TMMi（TMMi 的真实价值）”的演讲，介绍了他眼中的TMMi 价值。

Mark Summers 先生有26年结构化软件测试、成熟度评估和软件质量保证的一线经验，有15年使用TMMi和CMMi执行持续改进的经验，他熟悉TMMI&CMMI成熟度框架、性能和测试自动化框架、敏捷/DevOps测试和培训，曾在世界财富100强至500强企业工作。他认为，质量保证的方法是交付业务价值，重点是缺陷预防、IT流程优化和度量驱动的决策。

 

TMMi的常见用途

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专栏目录
TMMi 测试发展状态报告(2018)
红哥谈测试
08-09 495
当前，各个企业/公司对改进IT软件交付的方法都有强烈的愿望。为了了解行业的发展趋势，Experimentus公司2018年做了一次年度调查：在软件质量行业中，有哪些过程域被采用。他们调查的结果，可以帮助企业决定未来应该在哪些领域投资（花钱），才能更好的提升质量。 （原文来自：Experimentus-State-of-Testing-2018-Infographic） 下文信息来自Exp...
TMMi认证在中国呈“井喷式”增长
红哥谈测试
03-27 663
根据CSTQB在2021年1月发布的“2020iSQE年终回顾”和TMMi基金会官方网站公布的信息，2020年中国地区共有16家企业通过了TMMi的评级，获得了不同级别的认证。其中通过3级认证的企业有11家，通过4级认证的企业有3家，通过5级认证的企业有2家。 据笔者所知，2020年至少还有另外的5家企业正在采用TMMi进行软件测试过程的改进，预计他们将在2021年完成TMMi的评级和认证。 对比自TMMi进入中国以来的认证企业数量变化（见图：2015-2020年中国地区TMMi认证企业数量变化图）
TMMi 评估师 - 培训需求.pdf
10-30
TMMi 评估师 - 培训需求
TMMi赞助倡议
红哥谈测试
11-08 285
这是一封来自TMMi董事会主席Les Murray2016年11月写的信，信中描述TMMi基金会未来三年（2016-2018）业务发展的关键特性，以及提出对TMMi基金会进行赞助的倡议。 以下，是我根据TMMi董事会主席Les Murray的信息，整理的译文。 我代表TMMi董事会，对您过去十年的慷慨支持表示感谢，您的支持让TMMi基金会在基础工作上迈出了关键性的步伐，也证明了我们的价
TMMI 评测方法
03-17
TMMI 评测方法，包括如何申请成为TMMI的评估师
最新TMMi认证中文资料大全（15份）.zip
11-08
最新TMMi认证中文资料大全，共15份。 敏捷世界中的TMMi_V1.4（中文版） TMMi模型-TMMi_Framework_R1.2（中文版） TMMi评估方法应用需求（中文版）_01 TMMi评估师培训大纲_2021_V1.0（中文版） TMMi评估师培训宣传册...
TMMI最新版本，中英文对照
04-08
TMMI，全称为Test Maturity Model Integration，是测试成熟度模型集成，是软件测试领域的一个重要框架。这个模型借鉴了CMMI（Capability Maturity Model Integration）的概念，旨在提升组织的测试能力和效率，确保...
敏捷世界中的TMMi ‰.pdf
04-29
本文阐述了如何将软件开发的敏捷方法和TMMi测试过程改进模型相结合，使之成为实现业务目标的可能途径。它解释了在敏捷环境中如何...如果由于实践没有附加价值，而不希望在敏捷上下文中得到执行，则也将在本文明确说明。
TMMi00：TMMi Professional考试指南.pdf
09-06
TMMi作为组织测试过程改进提供改进路线，本文提供了TMMi Professional的考试指南。
TMMi的评估类型
红哥谈测试
03-19 3003
TMMi授权的测试过程能力成熟度评估类型有2种，正式的评估和非正式的评估。 正式的评估严谨，有明确的证据，可以获得正式的成熟度评估评级。非正式的评估不要求提供严格的证据，评估后也不能获得正式的成熟度等级。正式的评估要求如下。 评估组组长：认证的主任评估师 评估组规模：至少2人 收集证据包括：访谈、要求的文档、其他能被确证的证据如问卷、客户调查等 成熟度评级：组织的基准评级、强弱项识别、差距
TMMi测试能力成熟度模型简介
SaixiCo的博客
06-27 2235
TMMi与国际标准相一致、由业务驱动(目标驱动)，是世界领先的测试管理体系建设与测试过程改进的参考框架，借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。...
数字量化的TMMi收益
红哥谈测试
03-28 168
TMMi是一种测试改进和成熟度模型，组织可以使用它来改进测试过程，并将其成熟度与之进行比较（对标）。对组织实施TMMi评估可以帮助组织获得许多的收益和好处，特别是在降低风险、节约成本，缩短时间的同时提高软件质量，满足业务需求。 在全世界范围内，已经进行了大量的TMMi评估。向TMMi基金会报告的改进示例包括： 为确保某政府部门获得TMMi 3级认证而进行的改进，更改后，带来了40%的节省 一家银行整体IT预算节省了8%，开发产出提高了12% 数字量化的TMMi收益 .
TMMi概述
郑文强的专栏
07-28 3177
随着客户/用户对软件产品的要求越来越高，持续改善开发过程和测试过程成为一个必然。其中能力成熟度模型CMM和其后续版本能力成熟度模型集成CMMI已经广泛应用于开发过程改进，并成为了软件过程改进的行业标准。尽管测试通常在项目总成本中至少占了30%~40%，但是各种过程改进模型对测试的关注度都很少。因此，必须从测试的角度建立自己的改进模型，测试成熟度模型集成TMMi就是在这个初衷下诞生了。TMMi作为测...
敏捷环境中的TMMi之（1）价值驱动，敏捷和TMMi可以共融共生相互促进
红哥谈测试
04-29 412
敏捷环境中的TMMi之（1）价值驱动，敏捷和TMMi可以共融共生相互促进 关于TMMi是否适合敏捷的开发环境，有一种错误观点认为，TMMi 和敏捷方法是不一致的。 TMMi 和敏捷之间产生的大多数冲突，要么是基于 TMMi 的历史观点，即“良好实践” 在实现时应该是什么样子，要么是基于敏捷实践应该如何支持敏捷价值观而对敏捷实践 基本原理的误解。 其实，敏捷方法和 TMMi 不仅可以共融共生，而且TMMi 和敏捷成功整合将会相互促进。TMMi 可以应用敏捷的精益原则，来增强敏捷实践，并促进 TMM.
TMMi测试成熟度模型.概念总结
最新发布
u010025781的博客
08-07 3926
TMMi（Test Maturity Model Integration测试成熟度模型集成）是由TMMi基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型，它是与国际标准相一致的、由业务驱动（目标驱动）的。其是测试过程改进的详细模型，借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。.........
TMMi，测试过程改进的演进路线—TMMi框架
雅子ＭＭ的专栏
01-07 3063
很想写一篇介绍TMMi的文章科普一下，今天终于有时间落笔了。 TMMi是什么？TMMi的5个级别如何划分？业务为什么要做TMMi认证？快来观摩吧！
TMMi评估方法使用一次需要多少钱？
红哥谈测试
11-08 1608
许可描述 TMMi评估方法（TMMi Assessment Method，TAM）在许可期内（1年），按照许可的次数进行使用（正式评估和非正式评估）。 TMMi评估方法只能被那些成功接受过评估师培训的人员使用，不一定是认证的评估师，除非是做正式的评估菜需要认证过的评估师。 费用：   2017 Fees 1st April onwards
TMMi Professional 介绍
红哥谈测试
03-28 1749
TMMi 专业资格认证（TMMi Professional）是针对任何对TMMi模型感兴趣的人员的认证。TMMi 专业资格认证人士是指那些被证明理解TMMi模型、适用于TMMi专业教学大纲中定义的标准的人员。为了证明其达到该标准，他/她必须参加并通过TMMi正式的资格考试。TMMi专业资格认证的对象可以是参与使用TMMi模型的任何人，包括测试过程改进人员、测试顾问、TMMi评估师、TMMi主任评估师、业务干系人、测试经理、测试过程组成员等。TMMi专业资格证书适用于任何想要了解TMMi模型基础知识的个人。
TMMI：测试能力成熟度模型详解
"测试能力成熟度模型（TMMI）是软件测试领域的规范，它是CMMI（能力成熟度模型集成）的一个子集和补充，旨在提供一个框架来评估和改进软件测试的效率和质量。TMMI包含了五个成熟度级别，每个级别都有一系列过程域、...

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