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CMMI
文章平均质量分 82
王道质量
TMMi评估师,ISQTB注册讲师,敏捷教练,Scrum敏捷基础教材翻译者,DevOps Master教练,DevOps白皮书第三版审阅者。关注软件质量的提升和软件过程改进,对软件测试、敏捷、DevOps、CMMI、TMMi、TPI略知一二。
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图解 CMMI 2.0之(三)视图
View),搞IT的人并不陌生。在数据库中,视图是一个虚拟表,其内容由查询定义。视图同真实的表一样,包含一系列带有名称的列和行数据,但是,视图并不在数据库中以存储的数据值集形式存在。视图具有简单、安全、高效、逻辑独立、可定制等特性。CMMI V2.0巧妙的借用了视图这一概念,将视图(View)引入到V2.0版本中,指由最终用户选择的,或CMMI研究院预定义的,对模型的最终用户很重要的一组实践域...原创 2021-05-01 14:29:41 · 831 阅读 · 0 评论 -
2020-08-23
我的软件测试过程改进宣言王映红笔者结合自己多年实践经验,提出软件测试过程改进宣言起源最近,与同事讨论起软件测试过程改进宣言,大家对“同行评审 高于 质量保证”不太理解。在周老师的帮助下,经过求索,最终找到了“同行评审 高于 质量保证”的原文和出处,大家也弄明白了“同行评审 高于 质量保证”这句话的真实意思。但在我看来,并不认为那就是完美和完备的。我的软件测试过程改进宣言关于软件测试过程改进宣言,笔者多年前就有过思考,并不断结合实践经验进行总结和完善。现在又遇上了这个话题,既然原创 2020-08-23 06:13:32 · 260 阅读 · 0 评论 -
IT圈故事杂谈(4) 软件生命周期是软件过程吗?
现在的“软件生命周期”与“软件过程”都不贴切,为了区别,人们常常用“软件开发模型”来代替“软件生命周期模型”。原创 2020-02-11 17:43:08 · 732 阅读 · 0 评论 -
CMMI视频推荐(3)2.0的四大改进
2018年3月29日, CMMI V2.0正式发布。新版的CMMI开发模型对过程域和模型结构做了很大改变。2018年7月17日,CMMI中国研究院正式发布了CMMI v2.0中文版本。“CMMI 2.0的四大改进“视频长度6分52秒。视频以森林童话故事的形式,熊猫代表CMMI V1.3,老虎代表CMMI V2.0,他们大PK四个回合,对比了CMMI V2.0和V1.3的...原创 2020-01-23 09:27:46 · 1023 阅读 · 0 评论 -
CMMI视频推荐(2)CMMI的五个级别
建议先看完第一部“灵魂四问CMMI轻松入门“后,再看第二部“CMMI的五个级别“这个视频。第二部“CMMI的五个级别“视频长度5分31秒,用讲故事的方式,简明扼要的介绍了CMMI五个级别的名称、特点和用途。CMMI(开发能力成熟度模型集成),由美国国防部、卡内基梅隆大学软件工程研究中心以及美国国防工业协会三家共同开发和研制,它的目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进...原创 2020-01-22 09:24:56 · 2008 阅读 · 0 评论 -
CMMI视频推荐(1)灵魂四问CMMI轻松入门
说明: “5分钟学CMMI“系,这不是广告,而是真心觉得这几个视频不错。每个视频长度约5至8分钟,简短、精炼、重点突出,是精心制作的产品,所以推荐出来。建议首先看第一部“灵魂四问CMMI轻松入门“。“灵魂四问CMMI轻松入门“这个视频长7分12秒。视频内容主要回答了以下四个问题。CMMI是什么? CMMI怎么来的? CMMI有什么? CMMI怎么表示?...原创 2020-01-21 14:45:43 · 1410 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(11)尾声+干货
持续改进,持续提高,永远在路上。图解CMMI 2.0,这只是一个开始。原创 2020-01-19 12:43:39 · 2688 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(十)为什么需要CMMI V2.0
面对市场需求、用户满意度、产品质量、成本控制,只有提高组织的生产力和生产率,才能在竞争激烈的商业世界中保持竞争优势。如果你觉得你的组织还不够好,如果你觉得你的组织还有改进和有待提升的地方,那么你就应该看看CMMI原创 2020-01-17 23:34:26 · 2264 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(九)实施流程
CMMI V2.0仍然采用IDEAL过程改进模型,但实施过程更加关注价值,注重对效能的度量。原创 2020-01-16 13:14:35 · 2687 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(八)评估方法
CMMI 2.0致力于提升价值与评估可靠性,V2.0的四种评估方法:基准评估,维持性评估,行动计划复评,评价性评估,评估更强调CMMI实践的价值和目的及过程改进的效果原创 2020-01-15 22:13:26 · 3584 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(七)能力域
能力是组织内在的特质,能力的提升是通过具体实践的应用和实践能力的提高来实现的。能力是组织提升自身价值的必要基础。原创 2020-01-13 16:30:27 · 6008 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(六)实践域
CMMI 2.0包括哪些核心实践,哪些特定实践,目前已发布的实践域是哪些,及与1.3实践域的映射关系。原创 2020-01-12 19:55:44 · 10026 阅读 · 3 评论 -
图解 CMMI 2.0之(五)模型结构
CMMI 2.0只有一个模型,其结构包括实践域、实践组、实践、信息材料和视图。结合特定语境(Context Specific),视图可以扩展模型,让模型更开放。从模型角度,CMMI V2.0不再分开发(DEV)、服务(SVC)、采购(ACQ)、人力管理(People-CMMI)了。原1.3的四个模型中的过程域(Process Area),都整合在2.0的一个模型之下的各个实践域(P...原创 2020-01-11 17:49:41 · 5633 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(四)能力等级和成熟度等级
过程改进模型的不同表示法出于不同的应用目的,过程改进模型通常会采用阶段式或连续式这二种不同的表示方法,模型类型分别对应为阶段型模型或连续型模型。例如,CTP、STEP是连续型模型,TMMi 是阶段型模型,而CMMI既有阶段式的表示方法,也有连续式的表示方法,所以CMMI既是阶段型模型,也是连续型模型。不同表示法的模型具有不同的应用目的。连续式表示法强调的是单个域(如过程域、...原创 2020-01-10 23:36:19 · 7857 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(三)视图
视图(View),搞IT的人并不陌生。在数据库中,视图是一个虚拟表,其内容由查询定义。视图同真实的表一样,包含一系列带有名称的列和行数据,但是,视图并不在数据库中以存储的数据值集形式存在。视图具有简单、安全、高效、逻辑独立、可定制等特性。CMMI V2.0巧妙的借用了视图这一概念,将视图(View)引入到V2.0版本中,指由最终用户选择的,或CMMI研究院预定义的,对模型的最终用户...原创 2020-01-08 23:20:06 · 2375 阅读 · 1 评论 -
图解 CMMI 2.0之(二)产品套件
CMMI V2.0产品套件,介绍组成CMMI V2.0产品的五个组件及各自的功能和主要作用。原创 2020-01-07 22:14:58 · 1771 阅读 · 0 评论 -
图解 CMMI 2.0之(一)前世今生
好活不怕磨,慢工出细活,打算分十期将CMMI v2.0陆续图解完。今天先来第一篇:图解 CMMI 2.0之(一)前世今生原创 2020-01-07 11:53:14 · 2499 阅读 · 0 评论