分布式事务介绍

分布式事务介绍

基本事务的特性

这篇文章有概念介绍：分布式系统CAP理论初探

ACID

• 原子性（Atomicity）：要么全部完成，要么全部失败

• 一致性（Consistency）：事务开始和完成时，数据必须保持一致的状态，数据库的完整性约束没有被破坏。比如A给B转账，不论转账事务是否成功，两者存款的总额不变

• 隔离性（Isolation）：多个事务并发访问时，事务之间是隔离的，一个事务不能影响到其他事务的结果 ，不能看到其他事务运行时中间某个时刻的数据。

• 持久性（Durability）：事务完成后，该事务对数据库所作的更改便持久地保存在数据库中，并不会被回滚

2PC

在2PC协议中，需要一个中心化协调者节点coordinator和N个参与者节点partcipant

2PC出现单点问题的三种情况

1.协调者正常,参与者宕机

由于 协调者 无法收集到所有 参与者 的反馈，会陷入阻塞情况。

解决方案:引入超时机制,如果协调者在超过指定的时间还没有收到参与者的反馈,事务就失败,向所有节点发送终止事务请求。

2.协调者宕机,参与者正常

无论处于哪个阶段，由于协调者宕机，无法发送提交请求，所有处于执行了操作但是未提交状态的参与者都会陷入阻塞情况.

解决方案:引入协调者备份,同时协调者需记录操作日志.当检测到协调者宕机一段时间后，协调者备份取代协调者，并读取操作日志，向所有参与者询问状态。

3.协调者和参与者都宕机

• 3.1.发生在第一阶段： 因为第一阶段，所有参与者都没有真正执行commit，所以只需重新在剩余的参与者中重新选出一个协调者，新的协调者在重新执行第一阶段和第二阶段就可以了。
• 3.2.发生在第二阶段 并且 挂了的参与者在挂掉之前没有收到协调者的指令。这种情形下，新的协调者重新执行第一阶段和第二阶段操作。
• 3.3.发生在第二阶段 并且 有部分参与者已经执行完commit操作。就好比这里订单服务A和支付服务B都收到协调者 发送的commit信息，开始真正执行本地事务commit,但突发情况，Acommit成功，B确挂了。这个时候目前来讲数据是不一致的。虽然这个时候可以再通过手段让他和协调者通信，再想办法把数据搞成一致的，但是，这段时间内他的数据状态已经是不一致的了， 2PC 无法解决这个问题。

2PC之XA方案：国际开放标准组织定义分布式事务处理模型DTP（Distributed Transaction Processing）:

• AP（Application Program）：即应用程序，可以理解为使用 DTP 分布式事务的程序。
• RM（Resource Manager）：即资源管理器，可以理解为事务的参与者，一般情况下是指一个数据库实例，通过资源管理器对该数据库进行控制，资源管理器控制着分支事务。
• TM（Transaction Manager）：事务管理器，负责协调和管理事务，事务管理器控制着全局事务，管理事务生命周期，并协调各个 RM。全局事务是指分布式事务处理环境中，需要操作多个数据库共同完成一个工作，这个工作即是一个全局事务

3PC

相比于2PC的改动点

• 引入超时机制，同时在协调者和参与者中都引入超时机制

• 在第一阶段和第二阶段中插入一个准备阶段，保证了在最后提交阶段之前各参与节点的状态是一致的
  

• CanCommit：协调者coordinator向全部参与者partcipant发送CanCommit命令，询问是否能够执行事务提交操做。若是所有响应YES则进入下一个阶段。

• PreCommit：协调者向全部参与者发送PreCommit命令，询问是否能够进行事务的预提交操做，参与者接收到PreCommit请求后，如参与者成功的执行了事务操做，则返回Yes响应，进入最终commit阶段。一旦参与者中有向协调者发送了No响应，或因网络形成超时，协调者没有接到参与者的响应，协调者向全部参与者发送abort请求，参与者接受abort命令执行事务的中断。

• DoCommit： 在前两个阶段中全部参与者的响应反馈均是YES后，协调者向参与者发送DoCommit命令正式提交事务，如协调者没有接收到参与者发送的ACK响应，会向全部参与者发送abort请求命令，执行事务的中断。

TCC

TCC:Try、Confirm、Cancel

TCC要求每个分支事务实现三个操作：预处理Try、确认Confirm、撤销Cancel。

Try操作做业务检查及资源预留，Confirm做业务确认操作，Cancel实现一个与Try相反的操作即回滚操作。

TM首先发起所有的分支事务的try操作，任何一个分支事务的try操作执行失败，TM将会发起所有分支事务的Cancel操作，若try操作全部成功，TM将会发起所有分支事务的Confirm操作，其中Confirm/Cancel操作若执行失败，TM会进行重试。

1. Try 阶段是做业务检查(一致性)及资源预留(隔离)，此阶段仅是一个初步操作，它和后续的Confirm一起才能真正构成一个完整的业务逻辑。
2. Confirm 阶段是做确认提交，Try阶段所有分支事务执行成功后开始执行 Confirm。通常情况下，采用TCC则认为 Confirm阶段是不会出错的。即：只要Try成功，Confirm一定成功。若Confirm阶段真的出错了，需引入重试机制或人工处理。
3. Cancel 阶段是在业务执行错误需要回滚的状态下执行分支事务的业务取消，预留资源释放。通常情况下，采用TCC则认为Cancel阶段也是一定成功的。若Cancel阶段真的出错了，需引入重试机制或人工处理。

Reference

• https://www.shangmayuan.com/a/3f60b75690d943d39a6b62fa.html
• https://www.jianshu.com/p/60a100eee74a
• https://zhuanlan.zhihu.com/p/376378186
• https://www.cnblogs.com/qdhxhz/p/11167025.html