幼儿商品销量数据分析

目录

一 分析背景和目的

二 描述统计,清洗数据

三 观测全貌,提出问题

四 分析思路

五 数据分析

六 分析结论与建议


一 分析背景和目的

        随着国家开放二胎政策,婴儿市场规模也在不断的扩大。根据天猫店铺的婴儿用品购买情 况,对商品进行多维度分析,分析市场需求,从而在满足市场需求的同时,提高销量。并且能够在分析中及时发现问题,提出改善建议,为后续的优化提供参考,提升店铺营业额。

二 描述统计,清洗数据

  • 数据来源:

阿里天池数据集 — baby goods info datahttps://tianchi.aliyun.com/dataset/dataDetail?dataId=45

  • 数据清洗:

    注:​​​​​​​(sample)sam_tianchi_mum_baby_trade_history 命名为trade​​​​​​​
            (sample)sam_tianchi_mum_baby 命名为baby

    1.导入数据,查看字段信息并转换数据类型

                                 

        trade表一共有29971行,property这一列少于29971行,可以看出存在缺失值;user_id、auction_id、cat_id、cat1这4列虽然是以数字的形式显示,但是它们代表的是维度而不是度量;day这一列的数据类型应该是日期格式。

         如上图进行数据类型的转换,user_id、auction_id、cat_id、cat1转换为object,day转换为datetime64。修改后显示格式如下图。

        2.描述统计,了解数据特征

                   

        顾客为宝宝购买的商品数量均值是2.54件,标准差是63.99件,最小值是1件,下四分位数是1件,中位数是1件,上四分位数是1件,而最大值是10000件。这样的数据分布,不太正常,可以看出存在异常值。

        3.逐步清洗数据

          个人习惯的清洗顺序是“重异非极空”,即重复值-异常值-非逻辑值-极值-空值。

          1)重复值

         2) 异常值

        利用正太分布的“3 sigma”原则,筛选出异常值,即购买数量大于194.54件。一共30条异常值,占整体数据的0.1%。一般个体用户不会购买上千上万件,这里可以考虑为厂家批发等情况,且由于异常数据占比过小,可以考虑直接删除,删除后总数据为29941行。

         部分异常数据显示如下:

         3)空值

        只有property这一列有142行有空值,而property是商品属性的代码,不参与此次分析,所以无需处理。 

        baby表的清洗步骤同上。

三 观测全貌,提出问题

1.商品整体销售情况

        幼儿商品的总销量在2012年至2014年呈快速上涨趋势,同比增速有所放缓,2014年至2015总销量又骤减。2015年的总销量在意料之外,需要排查其中是否存在异常情况。查看日期后发现2012年只有7-12月的数据,2015年只有1-2月的数据。如此一来,无法直接将2012年、2015年的年销量进行对比,但仍能看到2014年同比2013年增长49.1%

2.商品的销量变化

        幼儿商品在2012年2月至2015年2月的月销量并不是稳步增长的,有较大的波动。在月销量变化趋势图中观察到销量的高峰集中出现在5月、9月、11月,低谷出现在1月、2月

具体的峰谷所对应的时间如下:

高峰(2012年11月、2013年5月、2013年9月、2013年11月、2014年5月、2014年11月)

低谷(2013年2月、2014年1月)

3.提出问题

·2012年至2014年的销量为什么上涨?

·未来幼儿商品的销售趋势会如何?

·哪些商品是热销产品?

·幼儿的性别对商品销量是否有影响?

·幼儿的年龄对商品销量是否有影响?

四 分析思路

五 数据分析

注:可视化工具为Tableau

1.销量涨跌的相关因素

1)新老用户数量对销量变化的影响

① 新增用户数

        上图可看出2012年至2015年的新增用户数是在波动中增长的,环比增速的波动也呈现一定的规律,可见新增用户数整体是在一定规律的波动中上涨。

        其中2013年3月、2014年3月环比增幅剧烈,这主要是由2月新增用户数减少引起的。

        新增用户数的高峰出现在5月、9月、11月、12月,低谷出现在1月、2月。这与销量的高峰、低谷的时间相近,结合下图,销量和新增用户数的相关系数为0.99,属于高度相关,所以有理由相信幼儿商品的销量变化与新增用户数有关。但这不能说明是新增用户数的增长导致销量增长,需要继续分析是由于什么因素带来新增用户数的增长,才能做进一步的确定。

② 老用户复购

         2012年7月至2015年2月期间,老用户复购人数总计26人,复购率为0.09%。该店铺的复购率极低,由此可见该店铺的主要消费人群为新用户,销量的涨幅与老用户复购无关

2)商品数量对销量变化的影响

         二级类目商品的数量随着年份在增加,5月、11月有不同程度的高峰凸起,而低谷则出现在2月,整体涨跌趋势与销量的涨跌趋势相近。

        但由于此表是销售表,二级商品的数目是有销售的商品,不确定无销售的情况下是否还有商品。还需要再查商品上线的表。

3)商品价格对销量变化的影响

        数据集中没有涉及到价格的信息,因此无法确定该店铺商品价格对销量的具体影响。

4)商品销售渠道对销量变化的影响

        数据集中没有涉及到渠道的信息,但可以考虑到,若是因为渠道增加而带来了销量的上涨,那么除了5月、9月、11月之外的其他月份也应该有不同程度的增加,这与实际情况不符,所以排除暂且先排除销售渠道对销量变化带来的影响。

5)商品促销对销量变化的影响

        在月销量变化趋势图中观察到销量的高峰集中出现在5月、9月、11月,低谷出现在1月、2月。这样的走势具有一定的规律,再将时间粒度细化到天,观察是整个月的销量都在涨跌还是某几天的涨跌导致月销量变化。

        5月在12日、14日、17日、20日、27日期间的销量有明显上涨。

        9月在4日、16日、24日期间销量有明显上涨。

        11月在5日、11日、22日、26日期间有明显上涨,在11日这一天销量上涨更是剧烈,一枝独秀。       

        核查到5月10日开始有淘宝11周年活动,12日开始有母亲节活动,15日开始有国际家庭日活动,5月20日有表白活动,5月26日有儿童节嘉年华活动;9月16日有中秋节活动,24日有乐活9月活动;11月11日有双11活动,24日有感恩节活动。 销量上涨的节点基本是节日、大促的节点,因此可以肯定促销活动带来了销量上涨

        在11月的上涨中,2012.11月是10、19出现小峰,2013.11是11、29出现小峰,2014.11是11、13出现显著高峰,由时间来看由理由相信是因为双11的大促使得销量上涨,而根据实际情况,双11确实是在2014年才开始有了知名度,成为一个典型的大促活动节日。

        

        13年2月,1日至14日期间销量走低,15日有明显涨幅。14年1月在20日开始持续走低,28日至31日更是趋近于0。核查到这两个时间段是春节假期,快递停运,因此出现销量大幅下降的情况。

6)竞品对店铺商品销量的影响

数据集中没有涉及到竞品的信息,因此无法验证竞品对该店铺销量的具体影响。

2.幼儿热销商品

                

        结合销量和订单量,可以计算出平均单笔购买数量。这6大类的平均单笔购买数量为1.8件,其中38、28、50014815的平均单笔购买数量都高于2件。定位38类目,发现它的平均单笔购买数量是最高的,但是销量却不尽人意,可见平均单笔购买数量不能单做为热销商品的依据。

        因销量 = 购买次数 * 平均单笔购买数量,可以从购买次数来判断商品是否热销。即此处热销商品的定义为订单量高。 

        一级类目中热销的是50008168、28、50014815这三类商品,占整体的80.95%。 

              

 50008168大类下的订单量情况

              

 28大类下的订单量情况

                

50014815大类下的订单量情况 

        细化到二级类目后,观察到50008168类目下的热销商品是50013636、50010558、50013207这三类商品,在该类目中的占比为36.47%;28类目下的热销商品是50011993,在该类目下的占比为12.42%;50014815类目下的热销商品是50018831,在该类目下的占比为14.84%。

        那么5款热销商品在促销中的表现如何?

         观察5款商品订单量随时间变化的表现,发现50013636在每一次的促销活动中都有出色的表现,并贡献了最大订单量。50010558、50013207两个商品,虽然随时间变化有相对上升的趋势,但是可以看到只有在5月的促销时才出现大高峰,在5月之后出现回落,猜测这两类商品是夏季常用的商品。50011993、50018831在促销中的销量有一定增长,但表现不突出。因此50013636商品为热销王

3.幼儿性别对商品销量的影响

        在册男性幼儿占比47.3%,女性幼儿为52.7%。整体来看男女幼儿分布比较平均。 

        在册男性幼儿的销量占整体的37.44%,女性幼儿占62.56%。女性幼儿的销量为男性幼儿的1.67倍,可见女性幼儿的平均购买力要高于男性幼儿

4.不同性别的幼儿对商品的需求

        一级类目下,除50022520外的其他商品,女性幼儿的购买量均高于男性幼儿。幼儿整体需求都集中在50014815、50008168、28这三个大类上。女性幼儿的需求排序为50014815 > 50008168 > 28;男性幼儿的需求排序为5008168 > 28 > 50014815。可以猜测50014815类是女性化特征较强的类别。

5.不同年龄的幼儿对商品的需求 

        不同年龄的幼儿对商品的需求不同。0-3岁幼儿的综合需求最大,对50014815、50008168大类的需求高,对28大类的需求较高。其中0-2岁对50022520有小量需求,2-3岁对38小量需求;4岁开始幼儿对商品的需求大幅下降,但4-8岁对50008168类商品仍有小量需求。

        在不同年龄下再增加性别维度,观察不同年龄男女幼儿更具体的需求。在以上两张柱状图中可以发现:在女性幼儿中,0-2岁的需求比较综合,但整体需求量一般;3岁的需求有针对性,对50014815大类的需求很大。在男性幼儿中,整体需求低于女性幼儿,但每个阶段还是有主要需求的商品。根据柱状图整理了各年龄各性别的主要需求及需求量,如下表:(需求量总分为10分,越高表示需求量越大)

性别年龄(岁)主要需求需求量
0283
1500081682.5
2383
35001481510
0500081681.5
1500148152
2500081682
3500081682

6.幼儿商品未来销量走势预测

        利用预测器对幼儿商品的未来销量情况进行了预测。由上图可看出在未来一年中,幼儿商品的整体销量是在逐渐上涨的。以11月为例计算同比增速:2013年11月同比增长34.4%,2014年11月同比增长43.3%,2015年11月同比增长11.4%。发现预测的增速放缓了,猜测与人口出生量有关,调查2015年的人口出生量后证实2015年较2014年人口出生量减少了32万。

六、分析结论与建议

总结:

1.市场发展

        目前幼儿商品市场发展良好,仍有上升空间。但也要未雨绸缪,提升销量的同时也要紧盯商品质量和类型,结合未来的人口出生量和男女需求对产品进行调整和升级。

2.销量变化原因

        店铺的销量高峰是由5月、9月、11月的促销活动带来的;低谷是因为在春节假期期间店铺休息,快递停运导致的。促销能够带动商品销量上涨的原因:一是促销活动的效果显著,二是商品数目的增加对销量上涨也有一定的帮助。

3.不同性别幼儿商品销量的区别

        女性幼儿的销量是男性幼儿销量的1.67倍。但至此还无法明确说明整体市场女性幼儿的购买力比男性幼儿高,因为也有可能店铺本身的商品类型是以女性化居多。需要核查商品属性表后再做进一步的结论。

4.不同年龄幼儿商品销量的区别

        0-3岁幼儿的综合需求最大,需求集中在50014815、50008168类,对28类的需求较高。 

        0-2岁对50022520类有小量需求,2-3岁对38类有小量需求;

        4岁开始幼儿对商品的需求大幅下降,但4-8岁对50008168类商品仍有小量需求。

建议:

1.针对性促销

        50008168类目下的50013636是热销商品,在历年5、9、11月的促销活动中都有出色的表现,在未来的促销中可以加强这类商品的活动力度和方案。在5月的促销活动中可以考虑加大对50010558、50013207两类商品的宣传和投放,提升促销活动的效果显著度。也可以考虑扩展渠道,设计相对优惠的组合套餐策略,拉动销量相对较低商品的热度。但是对于商品促销,还要结合店铺实际情况,考虑到成本的问题和对ROI的把控,不能一味地促销让利。

2.精准营销

        根据销售对象的不同年龄和性别,有不同的营销策略,针对性地投放广告。这样也可以起到节省广告费,提高广告效率的作用:

        0岁女婴主推28,1-2岁女婴主推38、50008168,3岁女婴主推50014815;

        0-3岁男婴主推50008168,辅推50014815。

3.商品和库存升级

        商品消费的主力军是0-3岁的幼儿,可以考虑提升该年龄段的商品比例和库存。在保持女性幼儿商品类型的基础上,增加男性幼儿的商品类型。若是有直属工厂,可以建议工厂在是商品设计时,也要多加关注男婴的需求,设计适合男婴的产品,以提升男婴商品销量。

4.关注用户拉新和复购

        在用户方面,消费的主力军是新用户,老用户复购率仅0.09%。若在数据集合中绝大多数是新开张店铺,那么这是合理情况;若老店占比较高,那么这不是一个健康的状态,新老用户要双管齐下。

        针对处在运营初期的店铺,重心应该放在新用户的获取上,需要加大曝光量。根据“消费主力军为0-3岁”这一结论,将新用户定位为准妈妈、新生儿妈妈。因此可以考虑一下以下方案:

       ① 将广告投放于妇幼医院、月子中心、母婴用品店等准妈妈、新生妈妈经常出入的地方。

        ② 短信或商城派发新用户专享限时红包。

        ③ 拼团活动,以优惠价格吸引新用户加入活动。

        针对成熟店铺,重心应放在老用户的复购上,需要关注90天内复购率。可以考虑以下方案:

        ① 建立会员制度。首次消费时收集用户及幼儿生日等信息,30天后发放优惠券吸引用户再 次购买。 

        ② 举办0-3岁内宝宝生日当月“加1元换购指定生日礼品”活动。利用CRM短信对用户和宝宝发去

生日祝福,并告知用户店铺已为宝宝预备好生日礼品。

        ③ 当老用户90天内复购率达到15%-30%时,可结合RFM模型,对用户进行精确分类,根据不同类型老用户,针对性的采用不同方式提高消费频率或金额。

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