项目成功实施感悟

       经过长达4天没日没夜的工作,项目终于在用户那里得到实施，庆祝一下。在项目实施过程中，有一些感悟，略为记录一下，也当作备忘录。

      1、我们的项目只能在现场用户不生产时投入实施。这是个高要求的任务，特别是对项目进度有严格要求的情况下。因为现场用户不生产的情况非常少。而且一旦停机，会有很多很多类似的项目需要实施。给我们的机动时间就相当的少。需要我们高效无误实施。

       2、担心的事情，往往会发生。我再次验证了这个道理。

       3、在现场实施前，所有的东西在现场实施前都需要仔细检查，每件事都需要确认。否则只会在现场耽误更多的时间。

       4、项目总体思路要把握，在紧急情况下，分清轻重缓急。

       5、分配好人手，每个人任务明确。