经过长达4天没日没夜的工作,项目终于在用户那里得到实施,庆祝一下。在项目实施过程中,有一些感悟,略为记录一下,也当作备忘录。
1、我们的项目只能在现场用户不生产时投入实施。这是个高要求的任务,特别是对项目进度有严格要求的情况下。因为现场用户不生产的情况非常少。而且一旦停机,会有很多很多类似的项目需要实施。给我们的机动时间就相当的少。需要我们高效无误实施。
2、担心的事情,往往会发生。我再次验证了这个道理。
3、在现场实施前,所有的东西在现场实施前都需要仔细检查,每件事都需要确认。否则只会在现场耽误更多的时间。
4、项目总体思路要把握,在紧急情况下,分清轻重缓急。
5、分配好人手,每个人任务明确。