来现在这家公司做软件项目经理半年多,做软件部经理一年了,总感觉自己把技术丢了,会找不到工作了。
因为总是在和其他部门的人打交道,和其他部门的人解释软件行业的术语,更多的是沟通工作,调解工作。
我是怎么做的软件项目经理:
说的简单点,销售接单-->产品接下-->与研发总监确认是否接进来-->软件评估,然后申请代码-->然后回板之后,安排调试,然后发版本测试,发客户版本,沟通需求
安排内部各个研发部门配合软件工作。
我是怎么做的软件部经理:
更多的是与外界。
来现在这家公司做软件项目经理半年多,做软件部经理一年了,总感觉自己把技术丢了,会找不到工作了。
因为总是在和其他部门的人打交道,和其他部门的人解释软件行业的术语,更多的是沟通工作,调解工作。
我是怎么做的软件项目经理:
说的简单点,销售接单-->产品接下-->与研发总监确认是否接进来-->软件评估,然后申请代码-->然后回板之后,安排调试,然后发版本测试,发客户版本,沟通需求
安排内部各个研发部门配合软件工作。
我是怎么做的软件部经理:
更多的是与外界。