开始本篇文章之前,让我们先回想下在你的工作经历中,是否遇到过下面的一些问题:
1、要做接口测试,找开发要接口文档,开发告诉你没有接口文档,要么自己去看代码,要么抓包;
2、来了新同事,领导要求你带带新人,由于历史原因,没有最新的PRD、没有流程规范等各种文档记录,你只能口头去告诉新人你们的流程规范、遇到什么问题该找谁;
3、线上出问题了,可能是开发的某个配置出错了,可能代码合并时没有提交最新的代码,可能测试用例没覆盖到漏测,可能需求描述不清导致实际的功能和预期有偏差;
4、产品说这里改改,就加一个按钮,不影响功能,开发同学改了,测试同学不知道就上线发布了,结果出问题了,事后追溯下来,发现就是新增的按钮导致;
5、其他。。。。。。
如果上述的问题你都遇到过,那么恭喜你,你已经脱离萌新阶段;如果还没遇到过,那你就该打起精神注意了,上述的问题会给你的工作造成很大困扰,无论现在还是将来。
首先声明,这里的文档建设,不仅仅是传统意义上的Word、excel、PPT,还包括看板、在线wiki等方式,文档建设的核心是“约定大于配置!”约定大于配置,就是尽量按照既定的、大家默认遵循的原则规范来执行,而不是口头约定,互相点头就行。当然,这里的约定,不是说严格遵循不能逾越,它可以根据具体的情况进行的调整,但要及时通知相关人员新的约定。
这篇文章,我们就来聊聊&#x