高效能人士的七个读后感ppt_爱文化 |高效能人士的七个习惯读后感

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《高效能人士的七个习惯》读后感

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   本月我读了一本名为《高效能人士的七个习惯》的书，读完后收获很多，“习惯”这两个字，看似简单，却内涵深刻，习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质，甚至能决定一个人的命运。这本书让我明白了很多道理，思想和眼界也上了一个新台阶。

    七个习惯是：“主动积极”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一“的把握，”双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造。

    根据内容，我这里用一个小故事来说明我对7大习惯的理解，以改善清洁度为例：

    针对A泵盖和B泵体的清洁度问题，我们车间将该项改善列为4月份检包车间的首要任务，为此我们召集了该系列产品的员工、组长和质量人员进行讨论分析：

统一思想

1

目前现状及改善目标：

    近目前现状及改善目标：近2月清洁度合格率相比之前的较低，低了10%左右。所以我们要通过一系列的改善，在4月份实现合格率上升15%左右。

(运用习惯二：以终为始、习惯三：要事第一)

2

问题未解决有哪些后果：

    问题未解决有哪些后果：清洁度不合格导致产品不能正常包装，影响员工收入；另外，产品返工可能会影响发货且质量也没有保证，最终会导致客户端投诉，解决这些问题并不是个人能解决的，这需要团队一起协作，充分发挥团队成员的力量。

(运用习惯四：双赢思维)

3

分工：

    生产管理人员负责统计清洁度不合格膜片及数据，分析并每天汇报清洁度合格率；质量人员负责过程质量监控及清洁度报告异常报警，员工负责暴露各岗位可能导致不合格的因素。

为了实现这个目标

我们应该这样做

1

(运用习惯一：积极主动)

    所有人员都积极参与到这次的改善中。生产管理人员，分析清洁度膜片不合格，信息显示为黑色杂质，流转过程中产生黑色杂质有清洗夹具上的黑色塑料胶套。清洗上料人员和下料人员排查破损夹具塑料胶套，用胶管重新装新的，经过质量部统计结果显示，清洁度有所提升。

2

(运用习惯六：统合综效、习惯七：不断更新)

    后来发现还有杂质超差，再次寻找原因，发现流转筐子格挡本来是白色塑料，员工检验过程中发现有黑色格挡，用黑色格挡实验有脱落黑色物资，马上上报生产科领导，从源头更改格挡，通过前道工序配合，更换格挡。经过大家的共同努力下，清洁度合格率有所提升，最终，4月份的合格率达到预期目标。月底班会总结，总结成果，对各工序工作的肯定，并制定后续工作规范。

    由此看出七个习惯是一个整体，它们相辅相成。在今后的工作中，我将会不断地努力和探索，培养这七个习惯，相信不论是工作还是生活都会事半功倍。

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来源：余小林(二号工厂)

小编：小洛

责编：海绵宝宝

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