投放共享单车需要什么批文_【产品经理面试】计算一下北京共享单车的投放量...

前言：

这类数据分析的问题，在产品经理面试的过程中，主要考察的是求职者分析问题的思路 / 解决问题的方法，注意，是思路/方法 并非最终结果。

所以，即便是你上一家公司是在xx车做产品经理，你非常直接的给出了确切的数据，但这个答案，也并非是面试官最希望听到的

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那么这类问题该如何回答呢？

  1、假设：北京常驻人口是2000万(为了方便计算)

注：在假设的时候，数据尽量要靠谱一点，如果你要是假设200万，那就太缺乏常识了！

  2、问题来了

假设北京有2000万人，我们难道要投放2000万台共享单车吗？答案肯定是NO，因为人口虽然很多，但真正能骑的，肯定只有一部分。那么能骑的比例是多少呢？

  3、继续假设

• 假设：18~60岁是我们的目标人群

• 假设：1~80岁是这2000万人口的主要年龄段分布

所以(60-18)/80 即 52.5%  则为目标人群占总人群的比例。

   4、得出第一个结果(能起自行车的人数)

2400万*52.5%=1260万人，这个数据量依旧很多，很显然，我们不可能投放1260万台共享单车。

  5、继续假设

能骑单车的虽然看似有1260万人，但这些人，很多人有自行车，所以根本不会考虑我们的共享单车，那么无自行车的人数比例是多少呢。

我记得我之前看过一篇报道，说的是一线城市，居民自行车出行比例不足两成。所以我大胆建设，无自行车的人数比例大概占80%。

1260万*80%这个数据量还是很大(还是不靠谱，我们不可能投放这么高的数量，那差在哪里呢？)思来想去，哦，原来我忽略了每台单车可服务人数的问题。

  6、接着假设

• 假设：使用单车的用户 人均 2次/天  (早晚各一次)

• 假设：每台单车，每天可使用的时长为12h

• 假设：用户单次使用时长12分钟即0.2h(之所以假设12分钟，1是为了防止出现小数，2是，我认为10分钟以上的路程，大部分用户会选择其他交通工具)

• 假设：单车使用率为1/3，考虑到单车损坏，用户的居住地点，同行竞争因素(假设使用率为1/3)

  7、得出第二个结果(每辆车可服务的用户数)

12h/0.2h*1/3=20

(每台单车每天可使用的时长 除以 用户单次使用的时长 乘以 单车使用率)

20/2=10

(之所以还除以2，那是因为使用单车的用户 人均 2次/天)

所以每台单车可服务的人数为10人

  8、计算最终结果(单车投放量)1260万*0.8/10=100.8万

好了，截止到此，我们就计算出北京共享单车的投放量啦！大家看啊，上述的分析过程，我用了很多大胆的假设(因为在面试的过程中，是需要临场发挥的，我们不可能现场查阅资料，或者深入的进行数据调研，所以大胆假设，造数据是一种非常有效的手段，面试官主要看的是你的分析过程，所以你的数据即便是造的有点 “假” 那也是无关痛痒的)