人均劳动生产率的单位_资深HR必知的9个工作监控指标（附计算公式）

①净人力资源流动率(Netlabor TurnoverRate)

净流动率=(补充人数/工资册平均人数)*100%

月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2

季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3

年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或=(年内各季平均人数之和)÷4

净人力资源流动率是指补充人数除以工资册平均人数，其直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪，必须加以严格控制。

②人力资源离职率(Demission Rate)

离职率=(离职人数/工资册平均人数)*100%

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力成本增加、组织效率下降。但并不是离职率越低越好，在如今经济全球化进程中，保持一定的员工流动，可以促进企业引进更多的人才，保持企业的活力和创新意识。所以离职率应该控制在一定的范围内。

③人力资源新进率(EmploymentRate)

新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100%

新进率可以体现公司的人物变动情况，新增率可以体现企业对员工的吸引情况。新进率越高，说明企业对人才的吸引力越大，但与此同时也反映了企业人流浮动大。同离职率一样，都应控制在一定的范围内。

④员工人数变动指标

企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数

员工变动指标：员工变