仓库货位卡标识牌_仓库货位规划，你做到位了吗？

仓库在没做规划以前大部分是这样的。

规划以前的仓库存在的问题

(1)仓库很快就会不够用。

(2)要快速拣货需要的人员多。

(3)商品破损多。

(4)拣货强度大，员工容易疲劳。

(5)拣货出错率高。

(6)货物搬运不方便。

针对这些问题，我们应该怎么去做才能避免或减少以上问题喃？

货位规划，将货物合理的纳入仓储设施，才能实现物料的拣取方便，搬运最优化和提高空间利用率。

货物进入仓储设施之前应该有验收区、理货区，进入仓储设施时应有合适的储存介质作为存储区，发货时应有拣货区、流通加工区、复核区、发货区。

在存储区，按照库存货物的理化性质的不同进行再次分区，确定存入同一区域的为品种理化性质相同的物品。如：原材料区、半成品区、成品区等。

货物摆放时应该做到以下几点：

1、周转率原则

.以库存的周转率的大小为依据，周转率大的应该靠近出库口。

2、关联性原则

两个或及其以上的由于工艺、订单的原因，经常同时使用，应放在相邻位置，这样就可以提高分拣效率。

3、上轻下重原则

根据人机工程学，上轻下重这样可以减少搬运强度同时保证货架、人员的安全。

4、面对通道原则

把物品的标示面对通道，把所有的商品贴有标识牌的一侧面对通道，方便人员拣货。

上述几点大家都做到了吗？