bbt如何制作流程图_目前是产品助理，怎样才能形成自己的产品方法论？

三句半送给你不要说我原型丑，不要嫌我技术菜，不要问我会不会，你会！

需求收集一大堆，优先级别排排队，一定要有大局观，排队！

文档说明有条理，需求逻辑细细分，一定要有逻辑线，严谨！

需求评审要沟通，表达也要理清楚，一定要有决断力，不干！

二次评审要补漏，笔记也要认真记，一定要有表达力，卖力！

需求终于过了关，任务也要来分配，一定要有一杆秤，公平！

准备好好松口气，用户手册要来催，一定要有同理心，共情！

写完手册手已废，测试喊你要用例，一定要有忍耐力，平静！

整个过程要用脑，领导又提新需求，一定要有大格局，场面！

不要以为事儿完，新的需求踢过来，一定要有规划力，搞定！

一轮一轮又一轮，产品经理忙不停，一定要有承受力，PPT！

题主的经历和困惑，也是我经历过的。根据题主的问题，大致的可以归纳为以下几点：

一、对产品技能和核心竞争力，存在疑惑，好像什么都不精

1，产品和技术是不同的标准，所需要的能力侧重也不同。

程序员的世界，是0和1的较量，是用代码说话，Talk is cheap. Show me the code