一 .团队信息
- 团队序号:6组
- 队伍名称:拯救地球小分队
- 团队口号:学习代码,拯救地球
- 团队成员清单
- 产品经理:马双双
- 项目经理:刘威骏
- UI设计师:宋佳琦
- 软件测试工程师:徐哲
- 软件工程师:杨桂懋,王珂童(队长)
- 会议召开的时间:2019-4-11上午10:00
- 地点:图书馆三楼西厅
- 参与人:王珂童、马双双、徐哲、刘威骏、杨桂懋、宋佳琦
- 缺席人及缺席原因:无
会议照片:
此博客的撰写人:刘威骏
二.给出通知团队成员阅读《构建之法(第三版)》第5、6、8、9章,思考相应问题及团队成员回复的截图。
三,给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。
四,给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。
五,给出通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。会议流程安排应该包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。
六,给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
- 产品经理:马双双
- 项目经理:刘威骏
- UI设计师:宋佳琦
- 软件测试工程师:徐哲
- 软件工程师:杨桂懋,王珂童
没有什么不同意见,每个人担任的职务都是自己最擅长的
七,给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
- 主治医生模式,团队开发流程为敏捷流程。不同意见是功能团队模式,最后经过一致的决定,模式为主治医生模式,因为我们大家觉得我们这个团队需要有个人来带领完成任务
八,给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
- 最终我们决定要开发飞机大战,因为没接触过,所以比较感兴趣。不同意见是有想做兔窝保卫战的,因为兔窝以前就做过,了解过程,但是没有新鲜感,没有挑战性,所以最后一致决定选择开发飞机大战,挑战一下自己
九,给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
我们的项目计划是做飞机大战,为飞机大战增加和改进一些功能。 4月11日-4月30日
1:更换飞机武器,使得飞机在触碰到不同武器道具后,可以射击出不同类型的子弹。 6小时
2:飞机最初有三条命。当达到一定积分后可以增加一条命。 3小时
3: 为游戏添加一个关卡,该关卡应该有一个Boss。 2小时
4:飞机外观,背景,游戏美观 2小时
5:为飞机更换一些背景音乐 30分钟
不同意见就是改动和增加功能方面有些不同,最后筛选决定改动以上这些功能,因为有些功能太复杂,也有一些我们不太喜欢的,所有综合挑选了一些我们较感兴趣的,适合我们的
十,给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
对于第一个阶段目标 -------4月11号开始
产品经理:负责需求分析
项目经理:负责项目目标,制定计划
UI设计师:负责飞机的外观,背景,游戏美观
软件工程师:负责软件的设计与开发
软件测试工程师:负责软件的正常 运行
1,4月11日——4月12日,产品经理进行需求分析
2,4月12日——4月14日,项目经理进行项目目标及计划
3,4月14日——4月26日,软件工程师进行软件开发
4,4月26日——4月28日,UI设计师进行游戏的美观
5,4月28日——4月30日,软件测试工程师进行游戏运行的测试
这样安排,我觉得可以大大提高我们这次项目目标的完成,如若没有合理的安排时间,这次的项目很难做好
十一,根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。
1:成员分工 预计耗时30分钟 实际耗时10分钟
2:讨论问题 预计耗时20分钟 实际耗时50分钟
3:项目计划 预计耗时60分钟 实际耗时60分钟
4:总时长 预计耗时110分钟 实际耗时120分钟
成员分工因为之前就想好了,所以没用太多时间。讨论问题的时候,可能大家有很多种答案,会有些不一致,不够仔细,下回避免一些马虎,提高回答问题的效率
x十二,给出团队会议记录的截图。