lean and Agile

最近阅读了《lean startup》一书，书中阐述的做产品的精要很像我早些忘了在哪看到的一句话“小步快跑 快速迭代”，项目开始不做大而全的目标和设计，没有全面详细的功能列表， 只做出一个最小化可行产品，快速推向市场，从反馈中学习，指导项目的走向。产品都会有一两个我们认为的卖点，但是在项目开始阶段我们也不确定这些卖点是否符合市场，在不确定的东西上再叠加功能，好的结果但是皆大欢喜，不好的结果就是做出一个大而全的但是没人要的产品。

 

精益创业提出的是个做产品的大的指导思想，具体落实到开发过程上的话，快速，反馈，迭代等字眼很容易就让人想到敏捷开发。

 

敏捷是种软件开发流程，强调也是快速应对变化，基本思想和精益创业一致。只是两者所处的层次不同，精益创业是从做企业做产品的角度上强调快速变化，敏捷是从开发流程上形成了应对变化和强调效率的一套方法论。

 

本来想思索下敏捷如何应用在游戏开发上，结果写成了精益创业的读后感。待再讨论。

 

一些参考资料：

敏捷与精益创业—3W公开课

http://www.3wcoffee.com/event/d_bc3ffc6c3bad6f3d013bbc3eea5000be.html

腾讯资深产品经理谈敏捷开发于游戏

http://djt.qq.com/article-115-1.html

手机单机游戏与敏捷开发实践反思

http://blog.csdn.net/beibai12345/article/details/8806851

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