PDT中各代表需要做什么？

众所周知，PDT（产品开发团队）的核心团队是由各领域的代表组成的。然而，各代表要如何开展工作？承担什么责任？下文做一个简单的阐述：
                                                        
1、首先要协同项目经理制定项目计划，以及本领域的详细计划。
2、根据项目计划对PM、IPMT的承诺，从本部门（科室）获得资源并对他们进行激励\管理，是本领域的“项目经理”；
3、根据计划向本领域的扩展组成员分配工作，并对本领域工作的进度与质量负责；
4、针对决策或技术评审点，提出与本领域相关的建议；
5、与扩展组成员进行周例会，对项目状态进行审查及时报告偏差，滚动实施计划；
6、牵头解决扩展组成员提出的与项目相关的问题；
7、在PDT中提出与本领域相关的风险和问题，以得到合理解决；
8、技术或智力资产或经验教训的申请入库。
        

转载于:https://www.cnblogs.com/songdavid/articles/2063647.html