当员工没有按自己想法做事的时候

在下属没有按自己想法做事的时候，管理者应该先找出自己的原因，是不是自己让员工没有明白自己的想法，该如何引导员工理解自己的想法，任何让他们向自己走得更近？因为管理者和员工并没有哪个聪明，哪个不聪明，只是做的事情不一样，所以如果出现不一致，绝大多数情况是管理者没有让下属明白，而不是下属明白不了。管理者有时候是自己都没有很明白想要什么，该如何做到我们概念中的目标，又如何让下属明白呢？

另外，基于上面的理论，我们知道应该尽量减少员工猜测自己心理的需要，员工需要猜测的东西越多，说明我们没说清楚的越多。

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