管理人员巡店用表-楼面(部门)经理每日工作流程

 

管理人员巡店用表 · 楼面(部门)经理每日工作流程

 

商店：                                                                              日期：                  

标号	待办事项		时 间	工作内容
			8:00-8:30	与店长一起巡店
			8:30-9:00	向主管布置工作并落实开店准备情况
			9:00-10:00	巡视所属区域卖场
			10:00-10:30	阅读报表
			10:30-11:30	检查热点销售区域
			11:30-12:00	监督各部门回收顾客遗弃商品和货架整理
			12:00-12:30	顶班作业
			12:30-13:30	午餐
			13:30-14:00	检查工作落实情况和布置下午工作
			14:00-14:45	核查订单，并抽查下属报表
			14:45-15:40	巡视卖场
			15:40-16:30	检查库存及货物的堆放卫生
			16:30-17:30	督查销售及补货
			17:30-17:45	巡场
			17:45-18:00	晚班工作交接

 

交接记录:

   

备注：此表供楼面(部门)经理及副经理使用，需每日执行存档三个月

转载于:https://www.cnblogs.com/spymaster/archive/2007/06/27/797116.html