sap 消耗策略999_SAP PP 计划策略详解，包教包会系列

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公众号一个月只能群发4次文章，终于到了8月了，可以把这篇文章分享出来了，文章主要讲的是PP中最为核心以及重要的东西，计划策略，大家如果从事SAP行业的话肯定是不陌生的，那么来咱们往下看吧。

大家肯定知道生产的主要2种方式：

MTS(Make to Stock) 按库存生产，也叫预投，月计划、备机等 ，按库存生产就是没有接收到客户订单也可以生产的生产模式，例如，某个物料是按库存生产，则这个物料可以提前生产做库存管理，接收客户订单后，直接从库存发货给客户。

      MTO(Make to Order) 按订单生产，就是接收到客户订单才进行生产的生产模式，相当于是按订单进行设计，例如，某个物料是接订单生产，则接收到客户订单后，技术部进行图纸的设计，维护好BOM和工艺路线后，再安排生产。

      那么SAP是如何控制哪些物料是按库存生产，哪些物料又是按订单生产呢，答案就是计划策略，计划策略是表示计划生产数量与日期的业务过程。在SAP系统中可以使用广泛的生产计划策略，涵盖范围从纯订货型生产到备货型生产。

计划独立需求确定的过程

需求类如何控制？

1.md61用户参数输入了需求类型，进而找到需求类，来进行需求确定

2. 根据物料主数据中维护的计划策略组-需求类型-需求类进行确定

3.根据mrp组中维护的计划策略组-需求类型-需求类进行确定

客户独立需求确定的过程

1.  首先检查物料主数据中的检查组(如该字段没维护，则直接不传递需求)