如何收集项目需求?
任何项目的成功都是建立在满足客户需求的基础之上的。要做到这一点,需要回答两个问题:
1、客户是谁?
2、他们需要什么?
对软件的特性、时间安排以及界面,客户组织中的不同的人员可能有着不同甚至是矛盾的需求。因此,必须把握不同层次的需求,上至整个组织结构,下到某个具体的细节。
对与项目收集整理阶段的管理通常是最为困难的工作,部分原因是由于它太容易在满足某一部分需求的同时却忽略了其他关键性的需求。
调查客户需要时可以使用以下方法
1,与管理层、最终用户、和业务分析员面谈
2、考察现有的表格和报表
3、对项目的需求进行分类
需求收集阶段的目标是在以下问题上与客户达成共识:
1、确定要建模的业务对象;用户如何识别这些对象;怎样对他们做进一步的描述;
2、这些对象之间是如何相互关联的;
3、有关这些对象的业务规则;
4、主要的查询方式和所需要的表格;
5、所需要的主要报表;
6、数据库与组织的其他部分之间共享数据的方式如何,