收集需求:是为实现项目目标而确定、记录并管理关系人的需要和需求的过程。
工具如下:
1)访谈 :典型做法,向被访者提出预设和即兴的问题,记录他们的答案
2)焦点小组:召集干系人和主题专家,了解他们对产品、服务、成果的期望或态度
3)引导式研讨会
4)群体创新技术
5)群体决策技术
6)问卷调查
7)观察
8)原型法
9)标杆对照
10)系统交互图
11)文件分析
收集到的需求有很多种类,如下:
1)业务需求:高层级需要,以及实施项目的原因
2)干系人需求:干系人或干系人群体的需求
3)解决方案需求:满足业务、干系人,产品、服务或成功必须具备的特性、功能、特征。
A)功能需求,如流程、数据,以及与产品的互动 B)非功能需求,如可靠性,安防性、性能、安全性、服务水平、可支持性、保留/清除等。
4)过度需求:从当前-》未来 所需临时能力,如数据转换和培训需求
5)项目需求:需满足的行动、过程和其他条件
6)质量需求:达成目标所需的条件或标准。