关于团队管理的几点观察与体会

慎用经济惩罚

所起到的作用是 杀一儆百
副作用是严重打击下属的积极性

关于工资的增长的一点体会
1.一个周期内制度性地增长不会明显地激发员工的积极性
2.从来不增加会伤害员工的积极性
3.根据实际工作所表现出来的工作能力及贡献适当地增长会激发其积极性及员工的潜能
个人认为公司所处的发展阶段不一样，其策略也不一样：
大规模又有实力的公司一般会采取1为主
迷茫的中小企业采取的方法2为主
有明确的创业方向的中小企业会采取3为主

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