(1)什么是Roadmap?
RoadMap/产品路线图
Roadmap通常翻译为“路线图”或“蓝图”,目前并没有一个公认的定义。在这里,我们认为Roadmap是产品经理进行产品管理的一个中长期规划,也称路标规划。
(2)为什么要做Roadmap?
简单说就是,心中有数。
我们都知道,任何计划的制定都可能有变动,互联网产品计划的制定更是如此。以Roadmap为例,制定Roadmap的依据有公司战略、产品目标、用户需求和市场环境,其中公司战略和产品目标短时间内不会变化,可以理解为定量;而用户需求和市场环境可以说是瞬息万变的,也是不可控的因素(这也是我们需要时刻去做用户分析、市场分析、数据分析、竞品分析的原因所在)。
既然有不确定因素,那是不是说就没有必要制定产品的Roadmap了?当然不是。产品经理于产品就像父母于孩子一样,有了孩子父母总会在心里给孩子的将来做一个打算(如什么时间上幼儿园、什么时间上小学、什么时间读大学、分别去什么样的学校等),即使他们也知道最终还是要参考学校、朋友和孩子自己意见的。同理,产品经理也需要对产品做一个类似的打算,虽然结果有两种: