为产品负责人所拥有的产品路线图,是产品需求的高层次概述,常用作特性优先处理,特性归类和粗略时间框架确定的工具。
创建产品路线图需遵循4 个步骤:
1)确认需求(这些会成为产品待办事项的一部分),
2)将需求分类或分定主题,
3)评估相对工作量(例如,计划扑克或者亲和估算)和优先化(价值),
4)评估粗略时间框架(评估高速和冲刺持续时间,以及粗略发布时间)。
产品路线图
最新推荐文章于 2022-05-13 16:53:16 发布
为产品负责人所拥有的产品路线图,是产品需求的高层次概述,常用作特性优先处理,特性归类和粗略时间框架确定的工具。
创建产品路线图需遵循4 个步骤:
1)确认需求(这些会成为产品待办事项的一部分),
2)将需求分类或分定主题,
3)评估相对工作量(例如,计划扑克或者亲和估算)和优先化(价值),
4)评估粗略时间框架(评估高速和冲刺持续时间,以及粗略发布时间)。