产品研发

 

总结:其最主要的工作是组织协调市场,研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期,提测时间,预发布时间点,正式发布时间点。确定完之后,进行项目跟踪,跟踪项目的进度,推动项目进度,确保完成项目按计划完成,并定时向领导及相关部门沟通项目进度。为了看起来有层次感,分步骤为如下:

1)开会根据产品需求文档进行需求评审;

2)项目跟踪,推动项目进度,确保按计划完成项目;

3)定时向领导及相关部门沟通项目进度。

转载于:https://www.cnblogs.com/lpd1/p/7171121.html

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