高级教材2008年版本:(教程p84)
项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息:
项目需求,它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。
项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。
项目的目的或论证结果。
项目干系人的需求和期望。
指定项目经理及制授权级别。
概要的里程碑计划。
项目干系人的影响。
职能组织。
组织的、环境的和外部的假设。
组织的、环境的和外部的约束。
论证项目的业务方案,包括投资回报率。
概要预算。
中级新教材第二版(P246):
项目章程的制订主要关注记录商业需求、项目论证、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或输出。主要内容包括:
(1)概括性的项目描述和项目产品描述。
(2)项目目的或批准项目的理由,即为什么要做这个项目。
(3)项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求。
(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。
(5)项目的主要风险,如项目的主要风险类别。
(6)总体里程碑进度计划。
(7)总体预算。
(8)项目的审批要求,即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中,应该由谁来做出哪种批准。
(9)委派的项目经理及其职责和职权。
(10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。