管理学摘录

1 生意：生意的核心是定价，在自己产品处于市场绝对地位时（市场规模、技术），就要善于利用定价权。利用自己的优势，迅速积累财富，加速企业的发展，落开与竞争对手的差距；当技术壁垒或者优势逐渐淡化，市场竞争加剧时，利用前一阶段积累的优势，通过价格手段卡位，挤走或者压缩对手的利润空间，同时为研发新的产品争取时间和分摊研发成本。当行业价格竞争白热化时，果断退出市场，推出新产品重新树立自己的优势。

2 慈不掌兵，当同事被提拔做了自己领导后，如果处理朋友同事关系？

1 要么离开公司，寻求新的机会，不涉及利益和嫉妒心，友情还可持续。

2 平心静气。

　　2.1 首先要明白在其位就要谋其政，朋友好不容易爬到这个管理层位置，肯定会执行其管理角色，如果自己因为嫉妒处处拆台或者还像以前那样，忽略了其现在的领导身份，很有可能直接闹翻，因为这样会让他在众人面前树立不起权威的挫败感。

　　2.2其次要明白这个位置让自己的朋友来座而非他人座的优点：既然这个位置是朋友的已经是事实，能力强的可参照第一点或者进一步积蓄力量而爆发，至少朋友做了领导，在部门内部，凡事都会为自己争取一些的，加上自己的努力，以后还是有很大的机会，只不过需要多一点的时间罢了，如果不打算离开的话。

作为领导的朋友这时候也很关键，处理不好，也会失去朋友。从另一层来看，职位是暂时的，而朋友是长久的。

　　2.3利用制度说话，对事不对人，事先把规则说到明面上。

　　2.4利用能力说话：严于律己，以身做则。做到让别人没借口说自己。

　　2.5 不扰民，不善权：不做表面形式的东西折腾人来增加自己的权威。不经常利用制度来压人，须知秦兴于法同时也亡于法。

　　2.6 制度之位加感情沟通

     总之是爱而不溺，严而有格。同时要“君子慎独”，保持一定的距离。

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