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视频教程-PMP@第六版项目管理视频课程项目整体管理-项目管理
学习有效期:永久观看
学习时长:305分钟
学习计划:6天
难度:中
「口碑讲师带队学习,让你的问题不过夜」
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讲师姓名:乔俊峰
高校教师 / 培训机构讲师
讲师介绍:项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师,全国第一批网络规划设计师,并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作,善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。
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「你将学到什么?」
用通俗易懂的语言讲解了PMBOK第六版五大过程组、10大知识领域的内容。课程深刻的讲解了项目管理思想精髓,列举了大量生活案例以理解项目管理,大量工作运用以让项目管理和工作结合起来。通过案例讲解、快速和自己工作内容相结合,让项目管理知识快速“落地”,顺利通过PMP考试。
「课程学习目录」
1.课程介绍 |
2.项目整体管理综述 |
3.制定项目章程综述 |
4.制定项目章程输入 |
5.制定项目章程工具与技术-专家判断 |
6.制定项目章程工具与技术-头脑风暴 |
7.制定项目章程工具与技术-焦点小组 |
8.制定项目章程工具与技术-访谈 |
9.制定项目章程工具与技术-冲突管理 |
10.制定项目章程工具与技术-引导 |
11.制定项目章程工具与技术-会议管理 |
12.制定项目章程工具与技术-会议 |
13.制定项目章程输出 |
14.制定项目管理计划基本概念 |
15.制定项目管理计划输入 |
16.制定项目管理计划工具-核对单 |
17.制定项目管理计划工具 |
18.制定项目管理计划输出 |
19.指导与管理项目管理工作01 |
20.指导与管理项目管理工作02 |
21.指导与管理项目管理工作 输入 |
22.指导与管理项目管理工作 工具 |
23.指导与管理项目管理工作 工具-项目管理信息系统 |
24.指导与管理项目管理工作 输出 |
25.4-4-0 管理项目知识基本概念 |
26.4-4-1 管理项目知识输入 |
27.4-4-2 管理项目知识工具 |
28.4-4-3管理项目知识输出 |
29.4-5-0 监控项目工作基本概念 |
30.4-5-1监控项目工作输入 |
31.4-5-2监控项目工作工具 |
32.4-5-3监控项目工作输出 |
33.4-6-1实施整体变更控制的输入 |
34.4-6-2实施整体变更控制的基本工具 |
35.4-6-3实施整体变更控制的输出 |
36.4-7-1结束项目或阶段输入 |
37.4-7-2结束项目或阶段工具 |
38.4-7-3结束项目或阶段输出 |
39.4-7-0 结束项目或阶段基本概念 |
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- 大咖讲解
技术专家系统讲解传授编程思路与实战。
- 答疑服务
专属社群随时沟通与讲师答疑,扫清学习障碍,自学编程不再难。
- 课程资料+课件
超实用资料,覆盖核心知识,关键编程技能,方便练习巩固。(部分讲师考虑到版权问题,暂未上传附件,敬请谅解)
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「什么样的技术人适合学习?」
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- 掌握开发、编程技术单一、冷门,迫切希望能够转型的你
- 想进入大厂,但是编程经验不够丰富,没有竞争力,程序员找工作难。
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技术成长循序渐进,帮助用户轻松掌握
掌握项目管理知识,扎实编码能力
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【仿佛在大厂实习般的课程设计】
课程内容全面提升技术能力,系统学习大厂技术方法论,可复用在日后工作中。
「你可以收获什么?」
课程特点:
内容全:才能全面掌握。包括五大过程组,十大知识领域,49个过程,每个过程包括基本概念,输入,工具,输出,四个视频讲解,共计258个视频。
时间长:视频足够长,才能把知识点讲的清楚。每个视频5-10分钟,重要知识点30-40分钟,完全讲清知识点。视频总长度为4500分钟。学完它,你就是项目管理专家。