干活的不如写ppt的吗_干活的干不过写PPT的？那为什么干活的人不学下如何写汇报PPT？...

任正非：坚决反对年终奖

“我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是最落后的制度。”

这是华为老板任正非在华为内部专门组织的讨论会上说的。

别着急抬杠，听听任老爷子后面这句：

“要强调过程奖，及时奖。比如应有50%幅度的过程奖在年终前发完，没有发完的，到年终就不发了，不给你了。这样逼各部门及时奖。”

“我们强调项目奖，过程奖、及时奖。”

这句话，任老爷子跟华为一众高管强调了很多遍。

试问，有多少家公司把漂亮话说来说去，就是为了逃避发钱？

“我就不赞成’义务‘这个词，我认为我们的价值观，就是国家的价值观，‘各尽所能，按劳分配，多劳多得’。”

本来就该如此，不是吗？员工干活，连马斯洛最底层的生存需求都达不到，还谈什么奉献？

愿意主动的老板，才是有大格局的，才是真正的赢家。

罗辑思维CTO：年终奖制度不合理

在砍掉年终奖这件事上，罗振宇做的更绝。

2019年春节前夕，罗辑思维联合创始人兼CTO快刀青衣(老刀)发了一份内部通知，宣布取消公司产品技术团队今年的年终奖。

老刀说，公司不发年终奖不是为了节约成本，也不是因为经济寒冬或者裁员，而是因为认为年终奖制度不合理，对真正表现突出的同事是不公平的，是所谓的懒政。

没有年终奖真的怪别人吗？

以上说的都是从老板的角度看年终奖这件事，那些打工的大多数是怎么看这件事的？

根据《智联招聘2018年白领年终奖调研数据》，五分之一的职场人认为，年终奖的疲软是整体经济不景气造成的。

其实除了互联网行业今年过得不是很顺，一些在合资企业上班的白领压力也很大，中美贸易摩擦的发生使他们对经济环境比较敏感，也真真切切感受到了大环境对公司的影响。

另有五分之一的白领觉得是自己领导太苛刻，本来年终奖的目的是激励员工奋力拼搏，可是，总有些人对下属要求太高，做得好还不行，得突出。可标准太严格，难免让人觉得缺少诚意。

总之，大家主要把年终奖减少归因给公司、领导和宏观经济，只有2.83%的人真的会在自己身上找原因。

正如心理学家总结的那样：人们喜欢将不好的事情外归因，把好的事情向内归因。

“干活的不如写PPT的” “没有谁拦着你写PPT啊”

更何况，多少人连最基础的向上级的工作汇报都做的很…尴尬。

据兴趣社区应用即刻APP@首席内幕官 爆料，某JD产品经理，努力一年，绩效只拿到”C”...以下来自他的扎心感悟

选择低调或许会少很多麻烦，但也会失去很多机会。

前几天，新某方年会上的一段视频刷爆了网络。

几个“不知死活”的年轻人，当着全公司的面，用一首《释放自己》好好讽刺了一番新东方管理层的“丑恶嘴脸”。

多少职场人仿佛从这段视频中找到了自己公司的槽点，这其中就包括一个非常扯淡的职场怪现象：“干活的干不过写PPT的！”

其实客观来讲，PPT本身并没有错——它确实是目前非常通行的职场沟通语言。只是某些组织不知为何，把PPT滥用成一种形式远大于内容的扯蛋游戏。

很难说这种变态职场游戏的始作俑者是谁，但是你要知道：靠你个人的力量是无法改变它的。

既然改变不了现实，你不如适应它，最好还能利用它。

前亚马逊中国副总裁张思宏在职业社交网站LinkedIn上分享过他的一份经历：

记得我还在一家外企管理着一个全球营运团队时，我的老板和大多数同事(也就是我的职场竞争对手)都是老外。像我这种既不是ABC，也没有留学经历，当年完全靠连普通话都讲不利索的陕西乡村英语老师教出来的孩子，怎么可能搞得定美国老板？

所以每一年到绩效考评时我都特别的郁闷，论KPI业绩，我年年都是全部门第一，但就是因为做不好、讲不好PPT(还要用英语讲哦)，而始终升不上去！

如此这般被折磨了几年之后，我实在是受不了了，你说为了这么个PPT就断送了自己的职业生涯，也太不值得了吧？

于是痛定思痛，我决心彻底的扭转这种被动的局面：首先，我省出了一大笔预算，拜托公司的HR花大价钱，从国外MBA名校毕业生中招聘来一个英文流利无比，做的PPT堪比奥斯卡大奖预告片的project manager做我的特别助理。

然后，每天交给他的工作只有一样：做PPT，以及开会时代表中国团队去讲PPT。

刚开始，我的很多中国下属都不理解，甚至还会不时地向我抱怨(因为这哥们的工资比中方员工高出很多啊，而且成天还“不务正业”)。可很快，他们就对我这个“英明”的决定佩服的五体投地了！大伙享受到了这哥们给我们所带来的巨大的好处：

和老外吵架能吵赢了，于是资源越来越丰富；

来自大老板的表扬越来越多了(因为PPT做的更好看了，沟通变得更顺畅了)，于是奖金越来越高了。

被忽略的付出是最悲哀的事情

职场就是这样，没有人拦着你去做那些能让领导看到你价值的事情。

4D领导力系统中文认证培训师邓非在他的《1小时学会工作汇报》里有一个观点：

工作就像一场足球比赛。无论你在前场的盘带、过人多么精彩 ，如果不进球，都是白搭。工作汇报就是足球比赛中的临门一脚。在职场里，要想升职加薪，不但要干的好，还要汇报得精彩，不然你就只能做职场老黄牛。

美国作家马克·麦考梅克说过：谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。

你的能力能不能被发现，归根到底是你的事情，向领导、老板这种关键人物展示你的能力，也是你能力的一部分。

学会准确且高效的汇报工作，是每个职场人的必修课。

2019年会很难——这已经是一个注定的事实了，你接受也是这样，不接受也是这样。除了用专业技能来保证自己的竞争力，学会汇报工作，管理好你的老板，才是保证你的努力终有回报的那临门一脚。

希望邓非老师的《1小时学会工作汇报》能帮你搞定这临门一脚。