说真的,我在这个论坛里呆了那么久了,以前也是在阿里做产品。实话跟你说几句
第一:小程序团队再怎么样也是微信团队的。这就导致产品经理思维和业务场景的设想是不会考虑那么多业态,尤其是2B。基本你看搞电商,搞游戏,搞平台,小程序妥妥的风生水起。2B的场景支持就非常差了,连扫一个条码都得有网络连接,提了一年说收到了,也不会有任何变化。为什么?因为从他们的角度看,网络存在才能用,这是应该的。或许把小程序作为一个轻应用的通用平台去考虑,是我们想多了。更多支持的还是2C场景。
第二:对于各种需求的优先级。本来我曾经一度觉得论坛有一线研发团队参与,响应也有,去年的确也是帮我们解决了一些问题,非常好。但今年开始觉得变味了,大量的工作和规划感觉都放在各种端口和功能的限制上。真的千年bug一堆放着,开发者默默忍受,每天就是在调整这个接口用法,那个组件用法。有的的确有必要,有的觉得已经纠枉过正了。但从目前的趋势看,优先级不对等这件事,应该会存在很久。
这类本地持久化的需求,说真的,未必小程序的产品经理都想不明白为什么重要。他们也很难想到做B类开发稳定性和功能性有多致命。轻轻松松出个问题,团队可能丢掉一单几十万一百万要吃半年的客户。就算想明白了,那也有更重要的事情等着做,更多新功能等着上。再过一年,情况会有所不同,等到微信小程序团队有分行业运营和研发支持的时候,会好一些吧。。。