tfs无新建项目_TFS金钥匙系列08期：迭代

文/李靖

迭代或冲刺(sprint)

团队以固定的时间间隔计划和跟踪工作通常被称为迭代或冲刺(sprint)。

迭代是敏捷开发的概念，它是有开始和结束时间的轻量级计划，用来规划在开始和结束时间之间需实现的需求、待修复的缺陷和要完成的任务。

一个典型迭代的周期从1到6周不等，项目组可根据自己的节奏或业务的需要来确定迭代周期。

为什么使用迭代呢？

项目组日常聊天中抱怨做计划很无用，因为计划赶不上变化。但没有计划，项目组成员会不知道自己要做什么，什么时候做。

但是如果制定了迭代计划，即使迭代任务发生了变化，项目组仍可以根据原有的计划，定制变化的解决方案来控制变化的演变。

项目组首先沟通制定一个基本计划，操作步骤如下：

Step1：制定迭代计划以及本次迭代的大方向工作计划。

Step2：列出本次迭代的所有工作内容，排列优先级以及依赖关系。

Step3：预估每个工作任务的内容、开始时间、结束时间、资源以及预计工期。

 计划完成后，为方便项目组成员获取任务并进行详细的分解，可以使用TFS进行计划和跟踪。下面让我们一起了解如何使用TFS设置迭代吧。

怎样使用TFS设置迭代呢？

首先项目组人员向对口的过程管理员申请相应的权限。之后可以按下述操作步骤创建本项目或本团队迭代，具体操作如下：

01

打开工作项页签，点击右上角齿轮——安全性，进入工作页面新建迭代。如图：

2

用户想在积压工作显示迭代名称，需要绑定团队迭代，或在团队迭代新建迭代或子级。如图：

3

用户新建或修改工作项时，使用相应的迭代。如图：

4

用户在积压工作选择迭代名称，就可以看到本迭代所有的工作任务啦。如图：

结束语：项目组可以从项目计划日期的角度来规划项目的进度，迭代项目的日期段是可以修改的。不要着急把所有发布的版本都规划详细的日期，可以设置近期的一个小目标，实现后再定制下个目标。

PMO编辑部

总编：赵亚莉、成昱

责任编辑：关博

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本文为“大项无形”第201945期文章

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