本文作者来自农行研发中心项目管理办公室
随着中心TFS工具使用的深入,越来越多的项目信息已经纳入TFS管理,如果您已经根据上期介绍完成了项目的需求条目化后,TFS上已经水到渠成的实现了初始电子看板的配置,接下来小编就来为大家进一步介绍如何在TFS上配置和使用好这块“板”。
1
配置板
对于电子看板,团队管理员可进行板配置,如增加自定义板列、设置任务状态颜色等,以更好的进行进行任务管理。
配置
使用指南:
首先进入工作页签,进入板页,然后点击任意一个迭代周期子级后点击配置按钮。
在字段配置页中增加开始日期、完成日期字段:
2
创建维护板
配置好板后,就可以开始创建板中的任务了。
通过沟通会等方式,明确本迭代内任务,包括时间和产物,制定工作计划,完成任务认领,达成共识;项目经理及各模块、功能、任务负责人在TFS上对应的功能下创建相应的工作项。
配置
使用指南:
在日常工作中,各任务负责人可通过“已指派给我”的查询查看归属自己的任务工作项,点击具体任务可进入任务信息页维护任务状态等信息。
如需要进行特殊说明的事项,如成果、问题,可以填写在任务说明框中,需要讨论的内容可以写在讨论框中并@具体人员,被@人员自动收到提醒邮件,并可以在任务的讨论框中回复。
某一功能下的所有任务全部完成后,将该功能的状态变更为“已关闭”;同理变更完所有功能的模块、所有模块的项目状态。
项目、模块、功能的状态不能根据所属任务的完成情况自动由活动变为已关闭,因此当所属任务全部完成,需要手工将对应的项目、模块、功能的状态变更为“已关闭”。
3
使用板
在TFS上完成各项配置和任务创建后,就可以在迭代沟通会、每日站会、专题讨论会、迭代回顾会等各种场景中通过“板”功能进行项目需求任务的跟踪管理了。
下面小编就以每日站会为例,进行电子看板的使用介绍。
使用
使用指南:
每日召开站会前,可由专人准备好投影及电脑设备,分组依据选择“人员”,投影当前迭代的板信息。
召开站会时,每位组员顺序站到电脑前,选择人员列表中具体人名,展示对应的任务信息,具体说明:昨日已完成工作;今日准备做的工作;遇到的问题或阻碍。在进行说明的同时,将状态发生变化的任务拖动到合适的状态列。对于提出的问题,如有必要可临时创建任务会后进行专题讨论。
在进行任务说明时,可点开具体填写了说明的任务显示详细说明内容,对于有任务说明可以利用标记显著显示在任务面板上。
通过使用TFS电子看板进行任务管理,有别于物理看板:
电子看板不受地点限制,可以在本地随时查看看板信息;
任务管理更方便,如可对任务进行筛选,只显示自己的任务;
可以便利的进行个性化配置,如超期颜色配置,并且这些配置方式可以随时方便的进行调整;
可以更方便的进行历史信息的查询及数据统计分析;
电子看板实施后可以在TFS中对功能、任务等工作项和代码版本建立关联关系,从而实现任务和代码的统一管理
好处这么多,赶紧来一试身手吧!
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