敏捷开发框架_IBM规范敏捷交付框架（DAD）

    在国内提到大规模敏捷框架，大家第一反应基本都是LeSS和SAFe，少部分人可能还知道Scrum@Scale(SAS)，因为这些规模化敏捷框架都有相应的认证培训，且价格并不便宜，这里面不可避免的存在商业性质，所以在宣传和推广方面做的很不错。相比之下，“规范敏捷交付(DAD)”这个名字，大家应该还是比较陌生的，本文将带着大家认识和学习一下这个框架。(PS：目前这个DAD框架应该卖给了PMI，后面也有了相应的3个认证，估计很快就会在中国推广了)

   图1：PMI官网公布的关于DA的三个认证 

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    一、DAD的背景    DAD框架是由 IBM的两位大佬Scott Ambler和Mark Lines所创建的一套 面向过程的交付框架，它建立在 敏捷伸缩模型(Agile Scaling Model，ASM)基础上。所以，要了解DAD，必须要先了解一下什么是ASM。    ASM提出了一个 情景框架(contextual framework)，它定义了一个路线图， 旨在有效地裁剪和应用敏捷策略，应对敏捷开发团队面临的独特挑战。ASM把过程定义为3类：     1)敏捷开发：致力于产品研发。核心是Scrum、XP和敏捷建模(Agile Modeling，AM)等。简单理解，就是 产研侧的迭代管理。    2)敏捷交付：致力于大型项目。从项目启动到生产环境部署的完整交付生命周期。简单理解，就是 项目的交付管理。

    3)大规模(Agility@Scale)： 由规范敏捷开发加上一个或多个伸缩因素就构成了大规模敏捷。简单理解，就是企业级的战役或项目群管理。

   图2：敏捷伸缩框架模型(ASM) 

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    二、DAD的定义<